Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka
4,49 € Ielikt grozā
Gribi lētāk?
Identifikators:720690
 
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 13.06.2010.
Valoda: Krievu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 10 vienības
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Введение    3
1 .  Понятие организационной структуры управления    5
1.1.  Требование к принципиальному построению    5
1.2.  Типы организационных структур и их характеристика    7
Организационная структура предприятия SIA “Troja”    12
2.1.  Общие сведения SIA “Troja”    12
2.2.  Местоположение и описание компании SIA “Troja”    14
2.3.  Политика в области качества SIA “Troja”    16
2.4.  Структура предприятия SIA “Troja”    17
2.5.  Персонал предприятия SIA “Troja”    18
  Заключение    20
  Список литературы    21
Darba fragmentsAizvērt

ВВЕДЕНИЕ
Вряд ли есть какой-либо другой термин, имеющий столь много значений, как в обиходной речи, так и в экономической лексике, как слово «организация». Это, по всей видимости, связано с тем, что вопросы выбора метода, способствующего выполнению поставленных целей, с самого начала сопровождали историю человечества. При этом определенные действия приобретают особое значение только при вдумчивом и планомерном, т.е. рациональном подходе, а не тогда, когда этот подход определяется эмоциями.
Проблемами организации занимались еще на заре цивилизации. Однако особенно жарко разгорались споры о целенаправленном построении организации в тех случаях, когда речь шла о рациональном устройстве крупных общественных образований и учреждений, которые создавались на длительный период.
В ходе экономического развития, одним из этапов которого стала индустриализация, были созданы крупные хозяйственные единицы, что потребовало введения в экономическую сферу организационных принципов и что в свою очередь вызвало еще большую дифференциацию теоретических основ.
Функции управления деятельностью предприятия реализуются подразделениями аппарата управления и отдельными работниками, которые при этом вступают в экономические, организационные, социальные, психологические и другие отношение друг с другом. Организационные отношения, складывающиеся между подразделениями и работниками аппарата управления предприятия, определяют его организационную структуру.
Под организационной структурой управления предприятием понимается,
-состав отделов, служб и подразделений в аппарате управления,
-системная их организация, характер соподчиненности и подотчетности друг другу и высшему органу управления фирмы,
-набор координационных и информационных связей,
-порядок распределения функций управления по различным уровням и подразделениям управленческой иерархии.
Базой для построения организационной структуры управления предприятием является организационная структура производства. Многообразие функциональных связей и возможных способов их распределения между подразделениями и работниками определяет разнообразие возможных видов организационных структур управления производством.
Целью данной курсовой работы является изучение организационной структуры управления SIA „Troja”.
Исходя из поставленной цели, были сформулированы следующие задачи:
1. рассмотреть типы организационных структур и их характеристик,
2. рассмотреть этапы проектирования структур, принципы построения,
3. анализ имеющегося теоретического материала и систематизация знаний по вопросу организационной структуры управления на предприятиях.

Atlants

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties