Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
3,99
Ietaupījums:
0,56 (14%)
Cena ar atlaidi*:
3,43
Pirkt
Identifikators:851439
Vērtējums:
Publicēts: 11.02.2011.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 4 vienības
Atsauces: Ir
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    3
1.  Organizācijas struktūra un to veidošanas būtība    4
2.  Organizācijas struktūras veidošanas ietekmējošie faktori    7
3.  Struktūru modeļi    9
3.1.  Mehāniskais / birokrātiskais modelis    8
3.2.  Organiskais / uzvedības modelis    12
3.3.  Modeļu salīdzināšana    14
4.  Secinājumi    16
  Izmantotā literatūra un avoti    17
Darba fragmentsAizvērt

Secinājumi
Organizācijas struktūra ir organizācijas sadalīšana noteiktās nodaļās, (dienestos utt.) atbilstoši organizācijas mērķiem.
Organizācijas struktūra ir loģisks savstarpējās attiecības starp menedžmenta pakāpēm un funkcionālām nodaļām, kas ir veidotas tā, lai efektīvi sasniegtu organizācijas mērķus.
Struktūra tiek uzskatīta par vienu no galvenajiem elementiem organizācijā. Klasiskās menedžmenta skolas teorētiķi uzskatīja to par galveno organizācijas darbības efektīvitātes noteicēju.
Uzņēmuma struktūras uzdevumi ir šādi:
• uzņēmuma kopējos mērķus sadalīt atsevišķos mazākos uzdevumos;
• atsevišķos uzdevumus pakārtot konkrētiem amatiem;
• veikt deleģēšanu uzņēmuma līmenī, sadalot uzdevumus, kompetences un atbildību konkrētiem amatiem;
• regulēt attiecības starp augstākā un zemāka līmeņa darbiniekiem, it īpaši sarežģītas struktūras gadījumā.

Menedžmenta teorijā un praksē izdala divus organizācijas struktūras veidošanas modeļus:
* mehāniskais jeb birokrātiskais modelis;
* organiskais jeb uzvedības modelis.
Mehāniskā modeļa pamatā ir noteikti likumi, noteikumi, instrukcijas un formālu pilnvaru piešķiršana. Klasiski birokrātiskā modeļa lietošanas piemēri ir valdības un pašvaldību institūcijas, tači šī modeļa elementi ir jebkurā organizācijā.
Organiskā modeļa pamatā ir motivēšanas metodes, cilvēku uzvedības teorijas principi, ieskaitot neformālās savstarpējās attiecības.
Balstoties uz organizācijas struktūras veidošanas modeli un ietekmējošiem faktoriem, struktūras var izveidot:
* atbilstoši organizācijas funkcijām;
* atbilstoši ražotās produkcijas (pakalpojumu) veidiem;
* pēc teritoriālā principa;
* atbilstoši patārētāju grupām;
* atbilstoši darbinieku skaitam;
* atbilstoši gadalaikam;
* atbilstoši veicamajām darbībām.

Praktiski labākais organizācijas struktūras veidošanas variants ir kaut kas vidējs starp birokrātisko un uzvedības modeli.

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Organizācijas struktūra”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/851439

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties