Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
4,99
Ietaupījums:
0,85 (17%)
Cena ar atlaidi*:
4,14
Pirkt
Identifikators:104245
Vērtējums:
Publicēts: 08.10.2012.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 10 vienības
Atsauces: Ir
Laikposms: 2011.g. - 2012.g.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    3
1.  Motivācija un motivēšana    4
1.1.  Motivācijas būtība    4
1.2.  Pamatapgalvojumi par motivāciju un motivēšanu    5
1.3.  Motivēšana un tās nozīme vadīšanā    6
2.  Motivācijas teorijas    7
2.1.  Vajadzības teorija    8
2.1.1.  Abrahama Maslova vajadzību hierarhija    8
2.1.2.  K.Alderfera ERG teorija    11
2.1.3.  Trīs vajadzības    12
2.1.4.  Frederika Hercberga divfaktoru modelis    13
2.2.  Stimulēšanas teorija    14
2.2.1.  Stimulēšanas teorijas būtība    14
2.2.2.  Uzvedības modifikācija    14
2.3.  Taisnīguma teorija    15
2.4.  Gaidu teorija    16
2.5.  Mērķu virzīšanas teorija    17
3.  Motivācijas principi    18
4.  Motivēšanas veidi    20
4.1.  Atalgojums    21
4.2.  Bailes    22
  Secinājumi    23
  Izmantotā literatūra    24
  Pielikumi    25
Darba fragmentsAizvērt

Secinājumi un priekšlikumi
1. Katrā uzņēmu darbinieku darbība atkarīga ne tikai no prasmēm, spējām un resursiem, bet arī no katra motivācijas. Motivācija ir ne tikai līdzeklis ar kura palīdzību motivē, bet arī darbinieka psiholoģiskais stāvoklis.
2. Ir izveidotas un izstrādātas vairākas motivācijas teorijas. Bet pašas populārākās ir:
vajadzību, stimulēšanas, taisnīguma, gaidu un mērķu izvirzīšanas teorija.
3. Vajadzību teorija parāda to kas katram cilvēkam ir vajadzīgs un kādas ir viņu primārās vajadzības. Un tas arī viņus motivē strādāt.
Stimulēšanas teorija rāda to kāda ir tā bijusi uzvedība un kāda tā būs turpmāk.
Taisnīguma ir vērsta uz atalgojumu, par to kā tevi novērtē, un kā tu sevi pats motivē lai saņemtu šo atalgojumu.
Gaidu atkal motivācijas ir vērsta uz to, ka katrs izvērtē savas iespējas un alternatīvas un nogaida, lai varētu sev atrast piemērotāko motivāciju.
Mērķu virzīšana pēc cilvēka uzvedības nosaka mērķu virzīšanu.
4. Vēl var minēt, ka daži no motivācijas veidiem ir atalgojums un bailes.
Atalgojums – tas ir ļoti spēcīgs motivācijas līdzeklis. Ja pateiksi cilvēkam, ka ja turpmāk darīsi darbu tā un vēl labāk, tad tu saņemsim lielāku atalgojumu. Protams, tad tu sevi motivē strādāt tā, lai saņemtu to atalgojumu. Jo tu tad apzinies, ka varēsi atļauties ko vairāk sev un citiem.
Bailes – šajos laikos bailes ir liels motivācijas līmenis. Jo tev ir bailes pazaudēt darbu, neatrast citu, zaudēt naudas līdzekļus. Tagad daudzi uzņēmumi izmanto bailes lai iebaidītu un motivētu darbinieku. Jo zemapziņā tu sevi ieprogrammē man jāstrādā labi, lai nepazaudētu darbu.
5. Gudram un pieraudzējušam vadītājam ir jāiepazīst savi padotie un jārada tiem attiecīga darba vide, kas ir saistīta ar uzņēmuma darbības veidu. Un, protams, vadītājam savi darbinieki ir jāuztver kā personības, nevis, ka darbaspēks.

Autora komentārsAtvērt
Redakcijas piezīmeAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −5,13 €
Materiālu komplekts Nr. 1325803
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Motivēšana kā vadības funkcija”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/104245

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties