Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
5,49
Ietaupījums:
1,04 (19%)
Cena ar atlaidi*:
4,45
Pirkt
Identifikators:926844
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 15.06.2007.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 7 vienības
Atsauces: Ir
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    4
1.  Analīzes daļa    5
1.1.  Motivācijas būtība    5
1.2.  Motivēšanas teorijas    7
1.2.1.  Abrahama Maslova vajadzību hierarhija    8
1.2.2.  Frederika Hercberga divfaktoru teorija    7
1.3.  Motivācijas radīšana    10
1.4.  Motivācijas efektivitātes novērtēšana    11
1.5.  Personāla novērtēšana    16
1.6.  Uzņēmuma sia „Baltic Cosmetic Holding Retail” apraksts    18
1.7.  SIA „Baltic Cosmetic Holding Retail” detalīzētā SVID analīze    20
2.  Projektu daļa    24
2.1.  Uzņēmuma sia „Baltic Cosmetic Holding Retail” struktūrvienības „Kolonna” motivācijas projektu īss apskats    24
2.2.  Motivācijas efektivitātes novērtēšāna sia „Baltic Cosmetic Holding Retail”    25
2.2.1.  F.Hercberga teorijas pētījuma metode    25
2.2.2.  Darba algas un pārdošanas apjoma tempu pieaugums    27
2.2.3.  Atalgojuma pētījums    28
  Secinājumi un priekšlikumi    30
  Bibliogrāfiskais saraksts    31
Darba fragmentsAizvērt

Pēdējos gados mūsu valstī arvien aktuālāks kļūst jautājums par piemērotu darbinieku atrāšanu un noturēšanu uzņēmumā. Tomēr uzņēmumu vadītājiem bieži vien trūkst zināšanu, kā to maksimāli efektīvi izdarīt. Vadītājiem ir nepieciešamas zināšanas par cilvēku psiholoģiju un vajadzībām.
Motivēšana ir svarīga uzņēmējdarbības funkcija. Tas ir tās kas ļauj darbiniekiem strādāt efektīvāk.
Studiju darba priekšmets ir motivācijas efektivitātes novērtēšanas metodes. Studiju darba objekts ir uzņēmums sia „Baltic Cosmetic Holding Retail”.
Studiju darbs ir sadalīts divās daļās: analīzes un projektu daļās. Analīzes daļā ir apskatīta motivācijas būtība un radīšanas process, motivācijas efektivitātes novērtēšanas metodes u.c. Projektu daļā tiks veikta uzņēmuma sia „Baltic Cosmetic Hoding Retail” motivāciju projektu apskāts un analīze, kā arī darbinieku motivācijas novērtēšana.
Darba mērķis ir novērtēt uzņēmuma motivācijas efektivitātes novērtēšanas metodes uzņēmumā.
Darba uzdevumi:
izskatīt motivācijas faktorus un vispārējo motivēšanas modeli;
apskatīt dažās motivēšas teorijas, kuras ir visplašāk pielietotas uzņēmumos;
izskatīt personāla novērtēšanas procesa grūtības;
veikt uzņēmuma sia „Baltic Cosmetic Holding Retail” motivācijas projektu apskati;
veikt uzņēmuma darbinieku aptauju pēc Frederika Hercberga teorijas;
izteikt secinājumus un priekšlikumus.
Studiju darba ierobežojums ir informācijas novecošanas faktors, tāpēc ka motivējošie projekti uzņēmumā nepartraukti mainās, kā arī mainas darbinieki un uznēmuma mērķi. Darba izmantotie dati ir līdz 2006. gada novembrim.
Uzņēmuma darbinieki ir netiešie uzņēmuma vadītāji. Darbinieki nodrošina visus ikdienas uzņēmuma procesus. Un ļoti bieži menedžeri maldīgi domā, ka uz papīra labi izstrādāts plāns efektīvi sakārtota organizācijas struktūra darbosies pati no sevis. Bet praksē tā nenotiek. Plānojot un organizējot darbību, nepieciešams arī uzņēmuma dabiniekus motivēt attiecīgi darboties, pildīt savus pienākumus, lai sasniegtu organizācijas mērķus. Nepieciešams racionāli izmantot cilvēka faktora potenciālu un, pirmām kārtām, motivāciju, kura ir viena no vadības pamatfunkcijām.
Motivējums ir noteiktu motīvu komplekss, kas veicina cilvēku rīcību noteiktā virzienā.
Tā ir motivējuma būtības definīcija, kas jāņem vērā menedžerim, izpildot attiecīgas funkcijas. Šajā sakarībā motivēšanu organizācijā var definēt šadi:
Motivēšana ir darbinieku stimulēšana izvēlēties kādu no rīcības alternatīvām, lai sasniegtu organizācijas un personīgus mērķus.
Motivācija ir cilvēku vadīšanas pamatā, un tā nozīmē daudz vairāk nekā uzslava par labi padarītu darbu. Vadītājam ir nepieciešamas spējas, lai izprastu un radītu tādus apstākļus, kuros visiem komandas locekļiem tiktu radīta motivācija. Tas ir milzīgs izaicinājums: lai radītu motivāciju dažādiem cilvēkiem, ir nepieciešami atšķirīgi apstākļi, kuri laika gaitā var mainīties.
Motivēšanas procesā darbinieki izvēlas kādu no rīcības alternatīvām, lai sasniegtu personīgos mērķus. Mērķi, pēc kuriem cilvēki tiecas, var būt gan materializēti – nauda, paaugstinājums darbā, gan arī abstrakti – pašparliecināšanās, gandarījums par veicamo darbu. Piemērām cilvēkiem līdz 30 gadiem svarīgākā ir pašapliecinšanās, cilvēkiem no 30 līdz 45 gadiem – darba stabilitātē, bet cilvēkiem pēc 45 gadiem primārās ir sociālās garantijas[7; 61.lpp].…

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −6,57 €
Materiālu komplekts Nr. 1138689
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Motivācijas sistēmas efektivitātes novērtēšana uzņēmumā "Baltic Cosmetic Holding Retail"”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/926844

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties