Motivācija ir dzinulis, kas liek padarīt darbu labāk, gūt sekmes, sagādāt prieku sev un citiem, demonstrēt savu varēšanu. Pats nozīmīgākais faktors, kas ietekmē uzņēmējdarbību , ir cilvēks. Tieši cilvēks ir neaprēķināms un noslēpumains, un katram no tiem ir vajadzīga motivācija, jo tieši no cilvēkiem ir atkarīga gan uzņēmuma veiksmīga darbība, gan uzņēmuma iekšēja vide, attiecības un kultūra. Motivēti darbinieki ir apmierināti ar sevi un labāk veic savu darbu.
Motivēšanas teorija apskata motivēšanas procesu. Motivēšanas teorija skaidro, kāpēc darbinieki uzvedas tieši tā un ne savādāk, un kāda ir viņu motivācija. Motivēšanas teorija skaidro, ko darba devējiem vajadzētu darīt, lai pamudinātu darbiniekus pielikt visus viņu spēkus, spējas un zināšanas, lai sekmētu organizācijas mērķu sasniegšanu un tāpat arī pašu darbinieku vajadzību apmierināšanu. Motivēšanas process ir daudz sarežģītāks, nekā daudzi to uzskata un motivācijas prakse darbojas daudz efektīvāk, ja tā ir balstīta uz pareizu izpratni par motivācijas procesu.
Šo tēmu izvēlējos tāpēc, ka es strādāju tādā uzņēmumā, kur motivācija saistījās tikai ar materiālu apbalvošanu (dāvanu kartes, ceļojumi utml.), bet tas darbiniekus motivē strādāt labāk tikai neilgu laiku, jo daudziem šis apbalvojums nemaz neinteresē.
Mana darba mērķis ir izprast kāda veida motivācija motivē cilvēkus strādāt labāk un būt apmierinātiem ar savu vadītāju. Šajā darbā tiks:
definēts, kas ir motivācija;
piedāvāti vienkāršoti motivācijas procesu izskaidrojumi;
aprakstīta būtiskā un nebūtiskā motivācija;
aplūkotas dažādas motivācijas teorijas.
Motivācija tiek definēta ar ‘’uz mērķi tendētas’’ uzvedības palīdzību. Motivācija tiek izmantota, kad cilvēki sagaida, ka ar dažādām darbībām ir iespējams vadīt un izvirzīt mērķu sasniegšanu un noteikt atlīdzību – tādu, kas apmierinās viņu īpašās vajadzības
Labi motivēti darbinieki ir ar skaidri nospraustiem mērķiem, viņi zina, kas viņu pūliņi un centieni nāks par labu gan kompānijai, gan arī viņiem pašiem.
…
