Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
4,49
Ietaupījums:
0,81 (18%)
Cena ar atlaidi*:
3,68
Pirkt
Identifikators:443661
Vērtējums:
Publicēts: 01.06.2007.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 21 vienības
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
1.  Ievads    3
2.  Motivācija un motīvs    4
3.  Motivēšana un tās nozīme menedžmentā    4
4.  Vispārējais motivēšanas modelis    6
5.  Motivēšanas modeļi    7
5.1.  Tradicionālais modelis    7
5.2.  Savstarpējo attiecību modelis    7
5.3.  Cilvēku resursu modelis    7
5.4.  Mūsdienu    7
6.  Motivēšanas teorijas    8
6.1.  Abrahama Maslova motivēšanas teorija    8
6.1.1.1.  Fizioloģiskās vajadzības    9
6.1.1.2.  Vajadzības pēc drošības    9
6.1.1.3.  Sociālās vajadzības    9
6.1.1.4.  Vajadzība pēc atzīšanas    10
6.1.1.5.  Pašapliecināšanās    10
6.2.  Biheiviorisms: iemācīšanas teorija    10
6.3.  Psihoanalītiskā motivācijas teorija    11
6.4.  Kurta Levina teorija    11
6.5.  Motivācijas problēma humanitārajā psiholoģijā    12
6.6.  Satura motivēšanas teorijas    13
6.7.  ERG teorija    13
6.8.  F.Hercberga divu faktoru teorija    14
6.9.  D.Maklellanda “pieredzes – vajadzību” teorija    15
6.10.  Norises motivēšanas teorijas    16
6.11.  Gaidu motivēšanas teorija    16
6.12.  Taisnīguma motivēšanas teorija    16
6.13.  L.Portera un E.Lourela modelis    17
6.14.  Raksturīgo pazīmju teorija    17
6.15.  Stimulējošās motivēšanas teorija    17
7.  Secinājumi un praktiskā pieredze    20
8.  Izmantotās literatūras saraksts    22
Darba fragmentsAizvērt

Motivācijas problēma ir bijusi aktuāla visos laikos, un arī pašlaik, mūsdienu sarežģītajos ekonomiskajos apstākļos tās nozīme nav zudusi. Bez pareizas motivācijas pieejas ir grūti panākt darbinieku maksimālu atdevi savam darbam, kas savukārt ietekmē uzņēmuma tālāko attīstību.
Cilvēku mijiedarbībai saskarsmē vienmēr ir kāds konkrēts mērķis – mēs cenšamies kaut ko panākt no partnera, mainīt viņa uztveri, viedokli, pozīciju, iespaidot viņu mums vēlamā virzienā. Ietekmēšanas veids, kuru mēs izvēlamies ir atkarīgs no partnera statusa, personības īpatnībām, saskarsmes situācijas un mūsu pašu resursiem, pie kuriem pieder mūsu psiholoģiskās potences (raksturs, enerģija, komunikatīvās prasmes un māka), laiks, materiālie resursi, tai skaitā datoru un sakaru tehnika, kā arī nauda, mūsu statuss un tam atbilstoša vara, mūsu “aizmugure” – ietekmīgas personas, uz kurām varam atsaukties un ar kuru atbalstu rēķināties, mūsu ieinteresētības pakāpe saglabāt attiecības ar konkrēto partneri un labu reputāciju.…

Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Motivācija uzņēmumā X”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/443661

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties