Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
5,49
Ietaupījums:
0,71 (13%)
Cena ar atlaidi*:
4,78
Pirkt
Identifikators:750604
Vērtējums:
Publicēts: 26.03.2012.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 12 vienības
Atsauces: Ir
Laikposms: 2009.g. - 2010.g.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Anotācija    3
  Ievads    4
1.  Organizācijas stratēģiskā būtība    5
1.1.  Organizācijas vide    5
1.2.  Organizācijas mērķi un to plānošana    6
2.  Misijas analīze    9
2.1.  Misijas būtība organizācijā    9
2.2.  Misijas formulējums    10
3.  Vīzijas analīze    12
3.1.  Vīzijas nozīme organizācijā    12
3.2.  Vīzijas formulēšana    13
3.3.  Vīzijas nodošana patērētajiem    14
4.  Pētījuma apraksts    17
4.1.  Pētījumā iesaistītās organizācijas    17
4.1.1.  Krīzes grūtniecības centrs    17
4.1.2.  SIA „X”    18
4.2.  Intervijas rezultātu analīze    19
  Secinājumi un priekšlikumi    29
  Izmantotās literatūras un avotu saraksts    30
  Galvojums    30
Darba fragmentsAizvērt

Misija un vīzija darbojas organizācijas ietvaros. Lai izpratu misijas un vīzijas nozīmīgumu organizācijas funkcionēšanā un attīstībā ir jādefinē, kas ir organizācija un tās iekšējā, arējā vide un kā tā darbojas.
Organizācija ir cilvēku grupa, kas apzinīgi sadarbojas kopēja mērķa (mērķu) sasniegšanai. Taču jebkuru cilvēku kopu nevar uzskatīt par organizāciju. Lai cilvēku grupu uzskatītu par organizāciju, tai jāatbilst šādiem kritērijiem: cilvēku grupas esamība, kuras dalībnieki strādā kopā ar nodomu sasniegt kopēju mērķi; visiem ir viens mērķis(citiem vārdiem-vēlamais galīgais rezultāts), kuru visi grupas dalībnieki pieņem par kopēju. [6:83 ], no šī izriet, ka teorētiski, katram darbiniekam organizācijā ir jāpārzina mērķis, misija un vīzija un ne tikai jāpārzina, bet jāpiekrīt tiem, jādara viss, lai uz tiem ietu.
Tomēr, pastāv divu veidu organizācijas - formālās un neformālās- neformālās organizācijas ir spontāni izveidotas cilvēku grupas, kas regulāri sadarbojas. Šādas organizācijas praktiski pastāv jebkurā formālā organizācijā, varbūt, izņemot ļoti mazā.
Formālās organizācijas ir pēc organizācijas īpašnieka vai vadītāja gribas izveidotas grupas, kuru uzdevums ir organizēt darbību.
Neformālās grupas var izveidoties stihiski bez lēmuma organizācijas ietvaros. Gadās, ka neformālajām organizācijām ir ļoti liela ietekme, ar ko jārēķinās. Organizācijām ir dažādi mērķi. Biznesa organizāciju mērķis ir peļņa un ar to saistītie rādītāji: rentabilitāte, darba ražīgums u.c. Valsts institūcijas, mācību iestādes, slimnīcas un tamlīdzīgas nekomerciālas organizācijas, nesatrauc peļņas iegūšana, tām pamatā jādomā par izdevumu samazināšanu. Šīs organizācijas sniedz konkrētus pakalpojumus ierobežotu budžeta līdzekļu ietvaros. Jo sarežģītāka ir organizācija, jo vairāk tai ir savstarpēji saistītu mērķu.…

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −4,75 €
Materiālu komplekts Nr. 1250393
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Misijas un vīzijas loma organizācijas funkcionēšanā un attīstībā. Praktisko piemēru analīze”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/750604

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties