Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
4,49
Ietaupījums:
0,81 (18%)
Cena ar atlaidi*:
3,68
Pirkt
Identifikators:143552
Vērtējums:
Publicēts: 19.03.2012.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 4 vienības
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
1.  RAKSTUROJIET RAŽOŠANAS PROCESA MENEDŽMENTU UN ORGANIZĒŠANU UZ KONKRĒTAS FIRMAS PIEMĒRA    2
2.  RAKSTUROJIET UZ KĀDIEM GALVENAJIEM PRINCIPIEM BĀZĒJAS STRATĒĢISKĀ VADĪBA    4
2.1.  Stratēģijas jēdziens    4
2.2.  Stratēģiskās vadīšanas procesa attīstība    5
2.3.  Stratēģiskā plānošana    6
2.4.  Stratēģiskā vadīšana    6
2.5.  Stratēģiskas vadīšanas process    7
2.5.1.  Stratēģiskā virziena noteikšana    8
2.5.1.1.  Misija    8
2.5.1.2.  Vīzija    8
2.5.1.3.  Galvenie mērķi    8
2.5.2.  Vides analīze    9
2.5.2.1.  Ārējās vides analīze    9
2.5.2.2.  Iekšējās vides analīze    9
2.5.3.  Stratēģijas formulēšana    9
2.5.4.  Stratēģijas īstenošana    10
2.6.  Pastāvīgi firmas darbības jaunu formu meklējumi    10
2.7.  Pamatotu mērķu un stratēģiju izvēle    11
2.7.1.  Uzņēmuma mērķi    11
2.7.1.1.  Stratēģiskie mērķi    13
2.7.1.2.  Finansiālie mērķi    14
2.7.2.  Mērķu izvirzīšana    14
2.8.  Savstarpējās mijiedarbības nodrošināšana starp firmu un ārējo vidi    16
2.9.  Procesu uzdevumu sadale stratēģiskā un operatīvā vadībā    17
  IZMANTOTĀ LITERATŪRA    19
Darba fragmentsAizvērt

2.9. Procesu uzdevumu sadale stratēģiskā un operatīvā vadībā

Uzņēmuma darbības galvenais plāns ir stratēģiskais plāns - uzņēmuma ilgtermiņa plāns, kurā ir noteikti uzņēmuma stratēģiskie mērķi un to sa¬sniegšanas ceļi. Tas ir uzņēmuma izaugsmes un attīstības plāns.
Lai sasniegtu stratēģiskajā plānā noteiktos mērķus, uzņēmējam ir jā¬sastāda daudz dažādu plānu, kā šos mērķus sasniegt. Visai plānošanas sistēmai jābūt pakļautai stratēģiskajos plānos izvirzītās attīstības koncep¬cijas īstenošanai.
Atbilstoši stratēģiskajiem mērķiem uzņēmumā tiek noteikti zemākas pakāpes mērķi. Daudzie un dažādie mērķi rada nepieciešamību tos sa¬kārtot pēc svarīguma pakāpes, t. i., noteikt to hierarhisko kārtību.
Galvenie mērķi (virs mērķi) ir visa uzņēmuma kopējās intereses ietve¬roši mērķi, kurus tiešā ceļā parasti nevar realizēt. Galvenie mērķi nav izmērāmi un sasniedzami tiešā veidā. Tie sasniedzami pakāpeniski - ar apakš mērķiem un starp mērķiem. Apakš mērķi ir galvenā mērķa sasniegšanas posmi. Tie ir gan izmērā¬mi, gan noteiktā laikposmā operatīvi plānojami.
Apakšmērķis var radīt vajadzību pēc starp mērķiem. Tad apakš mērķi ir starp mērķa sasniegšanas līdzeklis, savukārt starp mērķis - galvenā mēr¬ķa sasniegšanas līdzeklis.
Atbilstoši uzņēmuma dažādajiem mērķiem tiek izstrādāti attiecīgi plā¬ni, kas nosaka mērķu sasniegšanas ceļus.
Daudzveidīgo uzņēmuma darbību nevar iekļaut un visā pilnībā atsegt vienā plānā. Jo uzņēmums ir lielāks un tā darbība daudzveidīgāka un komplicētāka, jo vairāk ir plānojamo rādītāju. Šādos uzņēmumos ir ne¬pieciešams daudz plānu.
Pēc darbības termiņiem un plānojamo darbību aptveršanas plašuma plānus var sistematizēt pēc šādiem kritērijiem:
pēc darbības laika;
pēc plānojamā darbības apjoma.

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Menedžments. Stratēģiskā vadība”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/143552

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties