Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
4,49
Ietaupījums:
0,85 (19%)
Cena ar atlaidi*:
3,64
Pirkt
Identifikators:911325
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 15.12.2009.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 11 vienības
Atsauces: Nav
Laikposms: 2007.g. - 2008.g.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    3
1.  Uzņēmuma un pakalpojumu īss apraksts    4
2.  SIA “Čempions” situācijas analīze mazumtirdzniecībā    6
2.1.  SIA “Čempions” ietekmējošo ārējo faktoru analīze    6
2.2.  SIA “Čempions” ietekmējošo iekšējo faktoru analīze    9
2.2.1.  Uzņēmuma veids un izmantotās stratēģijas analīze    9
2.2.2.  SIA “Čempions” mērķa tirgus analīze    10
2.2.3.  Piegādātāju analīze    10
2.3.  SIA “Čempions” SVID analīze    11
3.  SIA “Čempions” darbības plānošana    14
3.1.  Uzņēmuma mērķi un stratēģijas    14
3.2.  Darbības plānošana    15
3.2.1.  Uzņēmuma atrašanās vietas analīze    15
3.2.2.  SIA “Čempions” personāla vadīšana    16
3.2.3.  SIA “Čempions” mērčendaizinga plāna izstrāde    17
3.2.4.  Cenu politikas veidošana    18
3.2.5.  SIA “Čempions” komunikācija ar patērētājiem    19
  Secinājumi un priekšlikumi    21
  Izmantotās literatūras un avotu saraksts    23
Darba fragmentsAizvērt

IEVADS
Savā darbā “SIA “Čempions” darbības analīze un plānošana” autors aprakstīja un analizēja fitnesa centra “Čempions” darbību. Studiju darba temats ir aktuāls, jo lai veiksmīgi vadītu uzņēmumu ir jāplāno uzņēmuma darbība, jāizpēta uzņēmuma vide, stiprās un vājās puses, konkurentu darbība, lai spētu visefektīvāk apmierināt patērētāju vajadzības un gūt peļņu. Lai uzņēmējs ne tikai tiektos, bet arī sasniegtu labus panākumus darījumu veikšanā, tam jābūt labi informētam un zinošam. Lai informācija tiktu iegūta ir jāveic padziļināta vides analīze.
Studiju darba mērķis ir apkopot un analizēt ar fitnesa centru “Čempions” saistītu informāciju, izpētīt tā iekšējo un ārējo vidi, izanalizēt to ietekmējošos faktorus, tā rezultātā veikt secinājums un izvirzīt priekšlikumus uzņēmuma veiksmīgai turpmākai darbībai.
Mērķa sasniegšanai tika izvirzīti šādi uzdevumi:
Iepazīt uzņēmuma vēsturi, darbības jomu un preču sortimentu;
Izpētīt un analizēt SIA “Čempions” vides faktorus, kas ietekmē uzņēmuma iekšējo un ārējo vidi, kā arī veikt SVID analīzi, lai uzzinātu potenciālās iespējas un draudus, stiprās un vājās puses;
Izpētīt un izanalizēt SIA “Čempions” darbības plānošanu, veicot uzņēmuma tirdzniecības zonas analīzi, apskatot merčendaizinga plānu izstrādi, analizējot cenu politiku, kā arī apskatot uzņēmuma komunikāciju ar patērētājiem;
Izstrādāt secinājumus un priekšlikumus, balstoties uz apskatīto informāciju par uzņēmumu, lai piedāvātu jaunas idejas un iespējas turpmākai darbībai.
Pētījuma metodes - statistiskās metodes: salīdzināšanas metodes, praktiskās pētījuma metodes: pircēju segmentēšana, SVID analīze, tabulas un grafiskās metodes.
Pētījuma avoti - kā pētījuma avoti tiek izmantoti Latvijas Republikas likumi, speciālā literatūra, mācību literatūra, valsts statistikas dati, uzņēmuma nepublicētie materiāli un arī interneta resursi.
Pētīšanas periods - sākot ar 2007. gada 17. februāri, līdz 2008. gada 1. decembrim.
Temata ierobežojums - konkrētajā studiju darbā aptvertā informācija ir ierobežota, jo atspoguļo tikai ar darba tematiku saistītos pamatjautājumus, līdz ar to darbā nav izmantota visa ar uzņēmumu saistītā informācija.

1. UZŅĒMUMA UN PAKALPOJUMU ĪSS APRAKSTS
SIA “Čempions” tika izveidota 2007. gada 17. februārī. Uzņēmumu nodibināja Kirils Lazebniks. Sākumā uzņēmumā strādāja 4 cilveki. Tie bija administrators, treneris, grāmatvedis un apkopēja. Uzņēmumam bija tikai viens pakalpojums - trenažieru zāle. Uzņēmuma platība bija gandrīz divreiz mazākā. Pielāgojoties tirgus apstākļiem un strauji augošajam pieprasījumam pēc sniegtajiem pakalpojumiem, neilgā laikā neliela trenažieru zāle pārtapa par fitnesa klubu un izveidoja vēl trīs pakalpojumus – pirti, aerobikas nodarbības un solāriju. Uzņēmumā strādājošo skaits pieauga 2,5 reizēs.

Autora komentārsAtvērt
Redakcijas piezīmeAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Mazum- un vairumtirdzniecības vadīšana”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/911325

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties