Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
4,99
Ietaupījums:
0,90 (18%)
Cena ar atlaidi*:
4,09
Pirkt
Identifikators:900628
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 11.02.2008.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 7 vienības
Atsauces: Ir
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
1.  Vadītājs    6
1.2.  Vadītāju tipi    7
1.3.  Līderis    8
1.4.  Vara    9
2.  Vadītāju uzvedības modeļi    10
2.1.  Vadītāju uzvedības matrica    10
2.1.1.  Uz darbiniekiem orientēta uzvedība    11
2.1.2.  Uz uzdevumu izpildi orientēta uzvedība    11
2.2.  Vadīšanas stili    11
2.2.1.  Autoritārais vadīšanas stils    12
2.2.2.  Liberālais vadīšanas stils    13
2.2.3.  Demokrātiskais vadīšanas stils    14
2.3.  R.Likerta modelis    15
2.4.  R.Tanenbauma un V.Šmita modelis    16
2.5.  R.Bleika un Dž.Moutones matrica    17
3.  Vadīšanas stila izvēle atbilstoši situācijai    19
3.1.  F.Fidlera modelis    19
3.2.  T.Mičela un R.Hausa modelis „Līdzeklis-mērķis’    20
3.2.1.  Atbalstošais stils    20
3.2.2.  Uz darba izpildi orientēts vadīšanas stils    21
3.2.3.  Līdzdalības vadīšanas stils    21
3.2.4.  Pārliecināšanas vadīšanas stils    21
3.3.  P.Hersija un K.Blanšāra modelis „Dzīves cikls”    21
3.4.  V.Vruma un F.Etona modelis „Lēmumu pieņemšana”    23
  Secinājumi un priekšlikumi    24
  Izmantotās literatūras un avotu saraksts    25
Darba fragmentsAizvērt

Protams, ka dažādās situācijās šīs īpašības var saplūst, tomēr indivīda uzvedības un izturēšanās stilu nosaka tieši tās īpašības, kuras ir pārsvarā un kas tad arī raksturo konkrētās personības tipu.
Mēģināsim sniegt šo tipu psiholoģisko interpretāciju:
AD mīl kārtību, skaidrību, kontroli. Dod priekšroku īslaicīgām programmām un pieņem standarta lēmumus, parasti ne ar ko daudz neriskējot. Lēmumu pieņemšanas process tiem ir iemeslu un seku ķēdes loģisks turpinājums;
ID pievēršas ilgtermiņa plānošanai, izrāda tieksmi uz inovācijām, atklājumiem un nevairās riskēt;
AJ, tāpat kā AD, koncentrējas uz īslaicīgām programmām, bet viņi vairāk pievēršas cilvēciskajam faktoram;…

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Līderības teorijas”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/900628

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties