Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
3,49
Ietaupījums:
0,56 (16%)
Cena ar atlaidi*:
2,93
Pirkt
Identifikators:578477
Vērtējums:
Publicēts: 10.01.2012.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 8 vienības
Atsauces: Ir
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  IEVADS   
1.  Lēmumu pieņemšana   
1.1.  Lēmumu pieņemšanas shēma   
1.2.  Lēmumu pieņemšanas gaita   
1.3.  Lēmumu pieņemšanas gaita ar piemēriem   
2.  Lēmumu pieņemšanas iespējamās situācijas un metožu klasifikācija   
2.1.  Situācijas   
2.2.  Lēmumu pieņemšanas metožu klasifikācija   
3.  Lēmumu pieņemšana grupā   
3.1.  Populārākās metodes un lēmumu pieņemšana politikā   
3.2.  Politiska rakstura lēmumu pieņemšana un tās gaita   
4.  Lēmumu pieņemšana, deleģēšana – salīdzinājumā Zviedrija un Latvija   
5.  Rakstura īpašību ietekme attiecībā uz lēmumu pieņemšanu   
6.  Lēmumu pieņemšanas nozīme uzņēmumā   
Darba fragmentsAizvērt

6. LĒMUMU PIEŅEMŠANAS NOZĪME UZŅĒMUMĀ
Katrs uzņēmums, liels vai mazs, ar lielu darbības stāžu, vai nesen izveidots gribot negribot saskaras ar lēmumu pieņemšanu. Tāpēc vien, ir izdomātas shēmas, lēmumu pieņemšanas gaitas, lai uzņēmumu vadītājiem un citām personām atvieglotu šo procesu, dažreiz pat palīdzētu pieņemt pareizāku un objektīvāku lēmumu, kas nestu labākus rezultātus.
Lēmumi ir gan nopietnāki, un grūtāk pieņemami, gan viegli pieņemami, kas saistīti, piemēram, ar uzņēmuma ikdienu, mazām nebūšanām, kas nesagādā lielas problēmas. Bieži vien uzņēmumu vadītājiem jāpieņem ļoti smagi lēmumi, no kuriem var būt atkarīga uzņēmuma turpmākā darbība, tad noteikti lēmums ir jāpieņem bez steigas, sekojot lēmumu pieņemšanas gaitai, neizlaižot nevienu punktu, neapejot nevienu ieteikumu. Protams, vadītāji ar lielāku pieredzi, varbūt jau paši ir izstrādājuši savu lēmumu pieņemšanas gaitu, kas tiem šķiet visproduktīvākā un vadās pēc tās, bet jauniem un nepieredzējušiem vadītājiem tas ir diezgan būtiski – vadīties pēc kādas noteiktas shēmas, nevis steigā pieņemt lēmumu un pēc tam lauzīt galvu, ko iesākt, kā labot savu pieļauto kļūdu.
Saistībā ar uzņēmuma vadīšanu, manuprāt, nevar teikt – no kļūdām mācās, jo kāda no kļūdām var būt liktenīgā. Tāpēc varbūt labāk vadīties pēc teiciena – mācies no citu, nevis savām kļūdām. Viegli gan to ir teikt, bet grūti īstenot, jo diemžēl visi kļūdās, lai kā arī censtos no tā izvairīties.
Ja tiek pieņemti lēmumi grupās, tad, protams, ir svarīgas arī metodes, Prāta vētras, Delfi, Nominālās grupas metodes, kas sniedz ieskatu kā labāk pieņemt lēmumu attiecīgā grupā, pie attiecīga lēmuma. Atšķirīga lēmuma pieņemšanai, vajadzīga atšķirīga metode, kas dod lielāku varbūtību pieņemt pareizo lēmumu. Citai metodei ir svarīgi izvirzīt pēc iespējas vairāk ideju, kopīgi tās apspriest un izanalizēt, citai metodei svarīgāka ir individuāla pieeja ideju radīšanā, tāpēc ir svarīgi pirms ķerties pie lēmuma pieņemšanas, kārtīgi nodefinēt tā problēmu, citādi šī lēmuma pieņemšana nevirzīsies pareizi uz priekšu.

Autora komentārsAtvērt
Redakcijas piezīmeAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −4,03 €
Materiālu komplekts Nr. 1318770
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Lēmumu pieņemšana”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/578477

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties