Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
2,49
Ietaupījums:
0,30 (12%)
Cena ar atlaidi*:
2,19
Pirkt
Identifikators:625615
Vērtējums:
Publicēts: 21.09.2016.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 5 vienības
Atsauces: Ir
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  IEVADS    3
1.  KONFLIKTA JĒDZIENS    4
2.  KONFLIKTU VEIDI    6
2.1.  INTRAPERSONĀLIE KONFLITKI    6
2.2.  INTERPERSONĀLIE KONFLITKI    7
3.  KONFLIKTI ORGANIZĀCIJĀ    9
3.1.  STARPGRUPU KONFLIKTI    9
3.2.  STARGRUPU KONFLIKTUS VEICINOŠIE FAKTORI    10
3.3.  STARPGRUPU KONFLIKTU SEKAS    11
4.  STARPPERSONU UN STARPGRUPU KONFLIKTU VADĪŠANA    12
4.1.  KONFLIKTA VADĪŠANA RISINĀŠANAS CEĻĀ    12
4.2.  KONFLIKTA VADĪŠANA STIMULĒŠANAS CEĻĀ    13
  SECINĀJUMI    15
  IZMANTOTĀS LITERATŪRAS SARAKSTS    16
Darba fragmentsAizvērt

5 SECINĀJUMI
1. Psiholoģijā konflikts ir pretēju interešu, viedokļu, pozīciju un mērķu sadursme. Konflikti tiek iedalīti iekšējos un ārējos, un tiem ir izstrādātas arī apakšgrupas.
2. Iekšējiem jeb intrapersonālajiem konfliktiem ir četras apakšgrupas, kuras izstrādājis Kurts Levins. Iekšējie konflikti ir kā cīņa pašam ar sevi, grūtības lēmuma pieņemšanā.
3. Interpersonālie jeb ārējie konflikti rodas starp divām vai vairākām personām, kā arī tie var veidoties starp grupām. Tiek izdalīti seši starppersonu konfliktu veidi.
4. Konflikti organizācijā bieži vien rodas līdz ar izmaiņām darba attiecībās, piemēram, mainoties vadībai. Organizācijā nozīmīgāki ir ārējie konflikti.
5. Organizācijā būtiski ir konfliktus nevis novērst, bet gan tos pareizi vadīt. Pēc savas ietekmes konflikti tiek iedalīti funkcionālos un disfunkcionālos, kur funkcionālie konflikti ir sadursmes starp grupām, kuras sekmē un uzlabo organizācijas darbību, bet disfunkcionālie konflikti ir jebkura sadursme starp grupām, kas traucē organizācijai sasniegt mērķus.
6. Ir divi kondliktu vadīšanas veidi – konfliktu vadīšana risināšanas ceļā un konfliktu vadīšana stimulēšanas ceļā.
7. Starpgrupu konflikti var atstāt gan pozitīvas, gan negatīvas sekas. Kā pozitīvs seku piemērs varētu būt pieaugoša grupas saliedētība.
8. Ir septiņi faktori, kuri veicina starpgrupu konfliktu veidošanos – grupu savstarpējā atkarība, atšķirības grupu mērķos, ierobežoti resursi, darba stimulēšanas sistēma, darba pienākumu nenoteiktība, statusu neatbilstība, atšķirības uztverē.

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −7,33 €
Materiālu komplekts Nr. 1356186
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Konflikti organizācijā”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/625615

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties