Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka
  • Комплексная оценка стратегических позиций предприятия "ААА" в долгосрочной перспективе

     

    Referāts38 Ekonomika, Uzņēmējdarbība

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
6,49
Ietaupījums:
0,78 (12%)
Cena ar atlaidi*:
5,71
Pirkt
Identifikators:368201
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 20.09.2012.
Valoda: Krievu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 11 vienības
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  ВВЕДЕНИЕ    3
1.  ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ МЕТОДИКИ КОМПЛЕКСНОЙ ОЦЕНКИ ПРЕДПРИЯТИЯ    5
2.  ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ААА    10
3.  ВЫБОР СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬТЕРНАТИВ    11
4.  ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕВЫХ ПОЗИЦИЙ ОТДЕЛЬНЫХ ПОЛЕЙ БИЗНЕСА В ОБЩЕМ БИЗНЕС ПОРТФЕЛЕ ПРЕДПРИЯТИЯ    12
5.  СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ. МОДЕЛЬ МАК-КИНСИ    15
5.1.  Оценка внутренних сторон    15
5.2.  Преимущества в конкурентной борьбе    17
5.3.  Привлекательность рынка    18
5.4.  Положение компании (Матрица Мак-Кинси)    19
6.  ВЫБОР ОПТИМАЛЬНОГО ВАРИАНТА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ОСНОВЕ МОДЕЛИ УСТОЙЧИВОГО РОСТА    21
7.  ОЦЕНКА ПЕРСПЕКТИВ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ    23
7.1.  Баланс предприятия ААА    23
7.2.  Расчет прибыли и убытков    25
7.3.  Оценка рыночной стоимости предприятия    25
7.4.  Модель Альтмана    28
7.5.  Темп устойчивого роста    30
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ    32
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ДРУГИХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ИСТОЧНИКОВ    33
  ПРИЛОЖЕНИЕ    34
Darba fragmentsAizvērt

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Финансовое положение данного предприятия неплохое. Это говорит о том, что ему есть куда двигаться. Внешняя среда указывает на широкие возможности для развития. Тем не менее, в соответствии с матрицей Мак-Кинси, следует разумно и целесообразно инвестировать, следить за тем, чтобы в первую очередь повысить не только доходы, но и обеспечить возвратность.
Также компании ААА необходимо обратить внимание на внутреннюю среду – прежде всего на человеческие ресурсы. Более высокая лояльность работников позволит улучшить многие показатели работы предприятия, особенно связанные с продажами.
Было бы неплохо грамотнее выбирать товарные группы - в соответствии со спросом и с учётом ёмкости рынка. Не стоит опасаться закрывать нерентабельные и бесперспективные отрасли – главное это делать вовремя. Также нужно попытаться увеличить объём поставок и расширить рыночную долю компании. Всё это позволит компании сохранить и даже улучшить положение на рынке.
Нельзя оставлять без внимания стабильно приносящие прибыль отрасли. Со временем, если лишать их инвестиций, или пускать на самотёк процессы, они могут перейти в разряд нерентабельных и оказаться мёртвым грузом, который потянет компанию назад. Здесь подойдут минимальное инвестирование в соответствии с необходимостью и повышение конкурентоспособности.
Анализ слабых и сильных сторон поможет предприятию не только выявить недостатки, но и провести мероприятия по их устранению, а также послужит основой для разработки стратегии, так как выявит реальные возможности компании.
Руководству компании не следует заниматься самообманом и ставить перед собой нереальные цели. В плане темпа устойчивого роста предприятие показывает результаты, которые говорят о переоценке собственных возможностей.
Подводя итоги, можно сказать, что компания ААА имеет все шансы и возможности на позитивное развитие и достижения значимых результатов, но только в случае грамотного использования результатов, полученных в ходе оценки стратегических позиций.

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −6,52 €
Materiālu komplekts Nr. 1325432
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Комплексная оценка стратегических позиций предприятия "ААА" в долгосрочной перспективе”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/368201

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties