Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
6,49
Ietaupījums:
0,84 (13%)
Cena ar atlaidi*:
5,65
Pirkt
Identifikators:440850
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 24.01.2011.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 8 vienības
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  IEVADS    4
1.  PATREIZĒJĀS SITUĀCIJAS VĒRTĒJUMS    5
1.1.  Kāds ir uzņēmuma ekonomiskais stāvoklis?    5
1.2.  Kāda ir uzņēmuma resursu izmantošanas pakāpe?    5
1.3.  Kāda ir vispārējā situācija tirgū?    5
2.  PROBLĒMA VAI IESPĒJAS    5
3.  MĒRĶA DEFINĒŠANA    6
3.1.  Mērķu formulējums    6
3.2.  To īstenošanas termiņu noteikšana    7
3.3.  Mērķu īstenošanai nepieciešamās darbības    7
3.4.  Mērķu īstenošanai nepieciešamie resursi    7
4.  MĒRĶA TIRGUS NOTEIKŠANA    8
4.1.  Kur pakalpojums tiks realizēts?    8
4.2.  Kādas šajā tirgū ir tendences?    8
5.  MĒRĶAUDITORIJAS NOTEIKŠANA    8
5.1.  Kas būs pakalpojuma galvenais „pircējs”?    8
5.2.  Kāda ir galveno pircēju pirktspēja?    8
5.3.  Kādas ir pircēju galvenās intereses un vēlmes?    9
5.4.  Cik liela ir mērķauditorija?    9
6.  PAKALPOJUMA KONCEPCIJAS IZSTRĀDE UN TESTĒŠANA    9
6.1.  Kāds būs pakalpojums, tā svarīgākie parametri un īpašības?    9
6.2.  Kādas būs pakalpojuma stiprās un vājās puses, salīdzinot ar alternatīvo vai konkurentu pakalpojumu?    12
6.3.  Kā pakalpojums tiks organizēts?    14
7.  NEPIECIEŠAMO SADARBĪBAS PARTNERU NOTEIKŠANA    14
7.1.  Uz kādiem pamatnosacījumiem tiks veidotas sadarbības attiecības?    15
8.  PAKALPOJUMA RAŽOŠANAS IESPĒJU ANALĪZE    15
8.1.  Nepieciešamie ražošanas resursi, to pieejamība    15
8.2.  Nepieciešamie finanšu līdzekļi, to ieguves iespējas    16
9.  PRODUKTU RAŽOŠANAS IZMAKSU PROGNOZĒŠANA    19
9.1.  Kādi izmaksu posteņi veidosies?    19
9.2.  Cik lielas būs patstāvīgās un mainīgās izmaksas?    20
10.  PRODUKTU PĀRDOŠANAS IESPĒJU ANALĪZE    21
11.  PAKALPOJUMA CENAS NOTEIKŠANA    21
11.1.  Cenas veidošanas stratēģija, tās pamatojums    21
11.2.  Pakalpojuma pilnas pašizmaksas noteikšana    22
11.3.  Pakalpojuma iespējamā cena un tās diference dažādos tirgos un dzīves ciklos    22
12.  MĀRKETINGA STRATĒĢIJAS IZSTRĀDE    22
12.1.  Mērķauditorijas noteikšana    22
13.  REKLĀMAS PASĀKUMU IZSTRĀDE    23
13.1.  Reklamējamā pakalpojuma raksturlielumu, reklāmas izmaksu noteikšana    23
14.  NOIETA STABILIZĒŠANAS SISTĒMAS    23
14.1.  Kad un kādi pasākumi tiks veikti?    23
14.2.  Pie kādiem pakalpojuma pārdošanas apjomiem notiks cenu izmaiņas, vai tās notiks?    24
15.  RISKU APZINĀŠANA, PRET RISKU PASĀKUMU IZSTRĀDE    25
15.1.  Riska veidi, kuriem pakļauts uzņēmums    25
16.  PRECES DZĪVES CIKLA NOTEIKŠANA    26
17.  SECINĀJUMI    28
  IZMANTOTĀ LITERATŪRA    29
  PIELIKUMI    30
Darba fragmentsAizvērt

17. SECINĀJUMI
1. Uzņēmuma galvenais mērķis ir apmierināt jebkura pircēja, klienta vajadzības un pieprasījumu.
2. Pirms realizēt ideju par jauna pakalpojuma ieviešanu, nepieciešams veikt tirgus izpēti, iegūto informāciju rūpīgi izanalizēt.
3. Katram potenciālajam uzņēmējam, kas vēlas uzsākt uzņēmējdarbību, ir skaidri jāapzinās tas, kādi resursi un kādā apjomā nepieciešami, lai nodrošinātu iecerētā uzņēmuma darbību, kā arī jāprot novērtēt darbības sagaidāmos rezultātus.
4. Jebkuram uzņēmējam jāmāk vadīt un kombinēt viņa rīcībā esošos dažāda veida resursus, ņemot vērā tirgus prasības.
5. Ir nepieciešams sekot līdzi tirgus tendencei, lai varētu uzlabot piedāvāto pakalpojumu.
6. Ir nepieciešams atrast drošus sadarbības partnerus, ar kuriem būtu patstāvīga sadarbība un labas attiecības.
7. Pirms uzņēmuma dibināšanas ir jāreģistrējas Latvijas Republikas uzņēmumu reģistrā, Valsts ieņēmumu dienestā kā nodokļu maksātājam.
8. Ir jāizpēta konkrēta vieta, kur uzņēmums atradīsies.
9. Valsts ieņēmumu dienestā ir jāreģistrē uzņēmuma juridiskā adrese.
10. Ir jāatrod sadarbības partneris no kā nomāt telpas uzņēmuma vajadzībām.
11. Piedāvājot šāda veida pakalpojumu, cilvēki tiek progresēti uz aktīvu darbību sevis papildināšanai.
12. Jo vairāk organizācijas un atbalstu fondi tiks piesaistīti, jo vairāk filiāles varēs atvērt.
13. Jebkura uzņēmuma atvēršanai ir nepieciešamas lielas investīcijas, kuras var nodrošināt pirmā gada attīstīšanos un izmaksu segšanai.
14. Apzinoties tuvāk esošos konkurentus ir nepieciešams izveidot pakalpojuma attīstības stratēģiju, kas pārspēj konkurentus.
15. Jauni uzņēmumi Latvijā ne tikai uzlabo ekonomisko stāvokli, bet arī veido kopības sajūtas, kur šī pakalpojuma entuziasti attīsta sevi radoši.


Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −5,94 €
Materiālu komplekts Nr. 1311310
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Jauna produkta - pakalpojuma ieviešana tirgū. Uzņēmums "Radošā darbnīca"”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/440850

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties