Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
4,49
Ietaupījums:
0,49 (11%)
Cena ar atlaidi*:
4,00
Pirkt
Identifikators:903438
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 20.10.2011.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 11 vienības
Atsauces: Ir
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    3
1.  Stratēģiskās vadīšanas būtība    4
1.1.  Uzņēmuma situācijas analīze. SWOT analīze    5
1.2.  Izvērstā SWOT matrica    6
2.  Kādēļ un kā izmanto SWOT un izvērsto SWOT analīzi?    8
2.1.  Kā veikt izvērsto SWOT analīzi    8
2.2.  SWOT analīzes darbu saraksts    9
2.3.  Ieteikumi veiksmīgai SWOT analīzes veikšanai    10
3.  Viesnīcas „Raibie Logi” analīze izvērstās SWOT matricas sektora noteikšanai    11
3.1.  Ārējas vides faktoru ietekme uz viesnīcas darbību    11
3.2.  Viesnīcas „Raibie Logi” konkurētspēja, konkurences analīze    12
  Secinājumi    14
  Izmantotā literatūra    15
Darba fragmentsAizvērt

Secinājumi
Stratēģiskā vadīšana ir uzņēmuma nākotnes veidošana.
Rezultātu novērtēšana, korekciju veikšana, jaunu ideju ģenerēšana ir viens no stratēģijas procesa posmiem, kuru noteikšanai, analīzei mūsdienās pielieto daudz dažādas metodes, analīzes, matricas.
Mūsdienās SVID analīze ir vien no populārākajām metodēm, ar kuras palīdzību var noteikt uzņēmuma patreizējo stāvokli un turpmākās darbības stratēģiju.
SVID analīze ir ārkārtīgi noderīgs instruments, veicot dažādu situāciju analīzi un pieņemot svarīgus lēmumus, kuru var pielietot jebkurš uzņēmums.
SVID analīze palīdz izvērtēt faktorus, kas nodrošina uzņēmuma veiksmīgu attīstību un kuri var veicināt tā tālāko izaugsmi, kā arī attīstīt un uzlabot konkrētu biznesa portfeļa vienību.
Ārējās vides faktori var dažādi ietekmēt uzņēmuma darbību vai konkrētu biznesa vienību portfeli. Ja uzņēmums spēj veiksmīgi pielāgoties, tad tas spēs atrisināt visas ar to saistītās problēmas, barjeras. Tomēr tie ir faktori, kurus uzņēmums nevar kontrolēt, bet var nelielā mērā ietekmēt.
Uzņēmuma konkurētspējīgā priekšrocība ir tas faktors, kuru uzņēmums var kontrolēt, kā arī ietekmēt tiešā veidā ar 4 galvenajiem elementiem – efektivitāte, kvalitāte, jaunievedumi un klientu vēlmes.
Jo labvēlīgāki ir ārējās vides faktori un spēcīgāka konkurētspēja uzņēmumam, jo vieglāk ir darboties nākotnē, izvēlēties konkrēto stratēģiju un vadīties pēc tās.
Izanalizējot viesnīcas „Raibie Logi” ārējās vides ietekmi un konkurētspējīgo priekšrocību, bija viegli noteikt kurā izvērstās SWOT matricas sektorā atrodas uzņēmums.
SWOT un izvērstās SWOT matricas metodes ir vienkāršs veids kā novērtēt uzņēmuma stāvokli, tā iespējas un noteikt turpmāko rīcības plānu.


Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −4,56 €
Materiālu komplekts Nr. 1317372
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Izvērstās SWOT matricas analīze”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/903438

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties