Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
3,99
Ietaupījums:
0,76 (19%)
Cena ar atlaidi*:
3,23
Pirkt
Identifikators:627089
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 25.09.2013.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 12 vienības
Atsauces: Ir
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    3
1.  Motivācijas nozīme un būtība    4
1.1.  Motivācijas jēdziens    4
1.2.  Motivācijas teorijas faktori    6
2.  Motivēšanas veidi    8
2.1.  Pielietojamie motivēšanas paņēmieni    8
2.2.  Motivēšana vajadzību apmierināšanai un tās pielietojums VUGD    11
2.2.1.  Fizioloģiskās vajadzības    13
2.2.2.  Pašsaglabāšanās vajadzības    13
2.2.3.  Sociālās vajadzības    13
2.2.4.  Vajadzība pēc atzīšanas    14
2.2.5.  Pašapliecināšanās vajadzības    14
2.2.6.  Darba samaksa    14
2.3.  Darbinieku motivēšanas principi VUGD    15
  Secinājumi un priekšlikumi    17
  Izmantotā literatūra    18
Darba fragmentsAizvērt

SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
Darbinieku motivēšanas rezultātā tiek celts darba ražīgums un kvalitāte, ieinteresēti un saglabāti vajadzīgie darbinieki. Tādēļ VUGD vadībai jāseko līdzi motivēšanas iespējām, jo darbinieki ir resurss, kas veicina vai nu efektīvu darbību, vai otrādi – grauj darbību.
Vadītājam ir jāsaprot, kuru darbinieku vajadzētu pilnveidot, kuram izteikt atzinību par labi paveiktu darbu. Vadītājam ir jābūt gan labam psihologam, gan pedagogam vienlaikus, lai izprotot cilvēka raksturīgākās iezīmes, noteiktu atbilstošas motivācijas iespējas.
Ir būtiski saprast, ka tad, kad padotais neizjūt iekšējo diskomfortu, jūtas apmierināts, gandarīts par saviem panākumiem, tad arī darbs tiks ātrāk un kvalitatīvāk veikts.
Motivācijas ietekmē uzlabojas arī atmosfēra darbā, saskarsmes kultūra. Viens no labākajiem darba efektivitātes priekšnoteikumiem ir labvēlīgs psiholoģiskais klimats, kurš savukārt rada sajūtu, ka veicamais darbs veicas izcili, ka tas tiek novērtēts un atzīts.
To cik veiksmīgi notiek motivēšana, var secināt no darbinieku uzvedības. Ja darbinieki ir labi motivēti, tie ir apmierināti ar savu darbu. Labi un pareizi motivēti darbinieki strādā ar prieku un lielāku atdevi darbam, un tas viennozīmīgi veicina darba ražīgumu. Tātad, pats galvenais mans secinājums ir - motivācija saliedē kolektīvu nodrošina darba produktivitāti!
VUGD ir jāturpina dot iespēja darbiniekiem pilnveidoties; vadībai vajadzētu labāk iepazītu katru darbinieku, apjautāties par viņu veiksmēm vai neveiksmēm, un varbūt pat problēmām; ja darbinieks labi veic savus pienākumus, viņam par to jājūtas gandarītam, vadībai jāizteic uzslavas par labi paveiktu darbu, jāizceļ darbinieka labās īpašības un stiprās puses; vadītājam jāseko tam, vai nav sasniegta darbinieka iespēju robeža.

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −3,04 €
Materiālu komplekts Nr. 1334100
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Darbinieku pašmotivācija”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/627089

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties