Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
3,99
Ietaupījums:
0,52 (13%)
Cena ar atlaidi*:
3,47
Pirkt
Identifikators:287575
Vērtējums:
Publicēts: 10.06.2004.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 10 vienības
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  IEVADS    3
1.  GATAVOŠANĀS INTERVIJAI    4
1.1.  MĒRĶI    4
1.2.  INTERVIJAS VEIDA UN STRATĒĢIJAS IZVĒLE    4
1.3.  INTERVIJAS ORGANIZĒŠANA    7
1.4.  INFORMĀCIJAS IEVĀKŠANA    8
1.5.  IZSKATS    8
1.6.  JAUTĀJUMU SAGATAVOŠANA    8
2.  INTERVIJA    9
2.1.  SĀKUMA DAĻA    9
2.2.  ĶERMEŅA VALODA    9
2.3.  TESTU IZMANTOŠANA    11
2.4.  INTERVIJAS NOSLĒGUMS    12
3.  INTERVIJAS ANALĪZE    13
4.  IZMANTOTĀ LITERATŪRA    14
  PIELIKUMS    15
Darba fragmentsAizvērt

Darba devēji bieži nonāk situācijā, kad jāmeklē jauns darbinieks. Iemesli var būt ļoti dažādi – jaunas darba vietas ieviešana, vēlēšanās savā komandā redzēt profesionālāku, pieredzes bagātāku cilvēku, ārzemju firmu pārstāvniecības meklē darbiniekus, kuri varētu vadīt viņu uzņēmuma filiāles Latvijā.

Personāla atlase ir svarīgs vadības uzdevums, jo kļūdas šajā sfērā var maksāt ļoti dārgi un var pat novest pie pilnīgas uzņēmuma sagrāves.

Īstam kompānijas vadītājam izdarīt galīgo lēmumu par pieņemšanu svarīgos amatos un uzņemties atbildību par sekām nozīmē personīgi vadīt interviju, pat ja kompānijai ir sava personāla atlases daļa. Un, ja personālā ietilpst ne mazāk kā 50 cilvēki, šī funkcija kļūst par neatņemamu darba sastāvdaļu un profesionāla intervēšanas vai pārrunu prasme, pieņemot kandidātus, par vienu no nepieciešamajām prasmēm.

Labi sagatavotas un novadītas pārrunas apvienojumā ar testu uzdevumiem ļoti pazemina kļūdas iespējamību, tā kā atļauj precīzāk noteikt kandidāta profesionālo piemērotību, nodibināt kontaktu ar topošo darbinieku jau pirmajā tikšanās reizē, likt pamatus profesionālajai mijiedarbībai un prognozēt darbības efektivitāti.

Lai darbs būtu sekmīgs, vadītājam jāsapulcina ap sevi talantīga komanda. Daudzu vadītāji baidās no spējīgiem padotajiem, rezultātā darba rezultāti ir viduvēji un tālākās attīstības perspektīvas ir ierobežotas. Ļoti liels skaits cilvēku bieži maina savas darbavietas un iemesls tam ir nekvalitatīva atlase.

„Laba darbinieka atrašana un pieņemšana darbā maksā daudz naudas, taču šāda darbinieka pazaudēšana izmaksā vēl divreiz vairāk.” [9, 101]
Lai intervija norisinātos veiksmīgi tai ir jāsagatavojas gan intervētājam, gan intervējamajam. Pat intervija reti kad ilgst vairāk par stundu, bet tās rezultāts var būt jūtams gadiem ilgi. „Pareizi plānota un prasmīgi vadīta intervija palīdzēs jums daudz pamatīgāk un sīkāk izpētīt cilvēku, kurš ir izturējis iepriekšējo atsijāšanu.”…

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −3,53 €
Materiālu komplekts Nr. 1172545
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Darba intervijas psiholoģiskie aspekti”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/287575

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties