Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
5,49
Ietaupījums:
1,04 (19%)
Cena ar atlaidi*:
4,45
Pirkt
Identifikators:111006
Vērtējums:
Publicēts: 31.05.2012.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 3 vienības
Atsauces: Nav
Laikposms: 2010.g. - 2010.g.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  IEVADS    3
1.  BIZNESA PROCESI    4
1.1.  Problēmas kros-funkcionālie risinājumi    4
1.2.  Procesu apraksts un vadīšana    4
1.3.  Procesu struktūras    6
2.  BIZNESA PROCESU REINŽENIERINGS    11
2.1.  Kas ir BPR?    11
2.2.  Vai patiešām mums nepieciešams reinženierings?    12
2.3.  Vai var izmantot BPR organizācijās, kurās rūpējas par cilvēkiem?    13
2.4.  Kādā veidā jūs risināsiest cilvēciskās problēmas?    14
2.5.  Kas var neizdoties?    16
2.6.  Veiksmes varbūtība vienāda BPR varbūtībai    16
2.7.  Kad ir jāsāk?    16
2.8.  Kā uzsākt?    17
2.9.  Kādā veidā jūs izvēlaties procesu reinženieringam?    17
2.10.  Kadi resursi nepieciešami BPR projekta veikšanai?    18
2.11.  Cik ilgi ilgst BPR projekts?    19
2.12.  Prasības, lai nodrošinātu veiksmi    19
2.13.  Vecāko menedžeru loma    20
2.14.  BPR vietas izpratne starp citām iniciatīvām    21
2.15.  Sazināšanās ar personālu    23
3.  BPR UZŅĒMUMĀ SIA „MĪTAVAS LOGI”    24
  Uzņēmuma SIA „Mitavas Logi” organizatoriskā struktūra pirms BPR ieviešanas    25
  Uzņēmuma SIA „Mitavas Logi” organizatoriskā struktūra pēc BPR ieviešanas    26
  NOBEIGUMS    31
  INMANTOTĀ LITERATŪRA UN INFORMĀCIJAS AVOTI    32
Darba fragmentsAizvērt

BPR noteikumi, lai tas būtu veiksmīgs.
Faktori, kas ietekmē reinženieringa procesus:
Pirmais no tiem, kuru mēs varam minēt ir motivācija. Motīvam ir jābūt skaidri formulētam un noteiktam, savukārt vadībai ir jābūt drošais ,ka iecerētais projekts tiktiešam sniegs ievērojamus rezultātus. It jāreiķinās ar to, ka sasniegtais rezutāts izraisīs uzņēmumā krasas izmaiņas. Reinženierings skaitās smagais paņēmiens radikālu izmaiņu ieviešanā.
Otrs no faktoriem būtu vadība. Reinženieringa vadītājam ir jābūt lielai autoritātei un atbildības sajūtai. Jāprot prasmīgi pārvaldīt un vadīt biznesa procesus. Jāizprot grūtības un izveidojušās neskaidrības, kuras iz neizbēgamas jauna uzņemuma izveidē. Arī viena no pieļautajām vadītāja kļūdām ir atgriesties pie vecās kārtības, kas ir gadu gaitā iesrādājies, tādēļ ir jābūt pārliecinātam, ka ir spējas pretoties vecās kārtības „spiedienam”. Ir jāpārliecina darbinieki, ka šis projekt ir ne tikai izpildāms , bet arī domāts uzņēmuma izdzīvošanas nolūkam. Vadītājam ir jāpieliek visas piepūles, lai projekts tiktu virzīts uz priekšu un savlaicīgi pabeigt.
Trešais no faktoriem ir darbinieki. Tiem jābūt apveltītiem ar atbilstošām pilnvarā, jāveido sadarbības atmosfēra, kas veicinātu ātrāku darbību, jāizprot tas, kāpēc šis projekts ir uzsākt un kāds ir tā mērķis. Darbiniekam ir ar lielu atbildības sajūtu jāpieņem savus jaunos pienākumus un jājūtas kompetentam tā izpildē.
Vēl viens no faktoriem ir komunikācija. Uzņemuma jaunajiem uzdevumiem ir jābūt viegli formulētiem, lai katrs darbinieks ātri varētu to izprast, kas nebremzētu darbības procesus.
Reinženieringa pienākumi ir atkarīgi no tā, kā vadība un ierindas darbinieki izprot, kā sasniegt visas kompānijas stratēģisko mērķi.
Nākamais faktors ir budžets. Lai projektu īstenotu ir jābūt savam budžetam, it īpaši, ja ir ieplānota intensīva IT izmantošana. Kļūdaini ir domāt, ka reinženierings ir iespējams pašfinansēšanas apstākļos.
Reinženierings pēc sava rakstura jāapskata kā riska projektu.

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −5,26 €
Materiālu komplekts Nr. 1323057
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Biznesa procesi reinženieringā. Uzņēmums SIA "Mītavas logi"”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/111006

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties