Sabiedrība ar ierobežotu atbildību LSEZ "Lau... / ID: 624132

Autors: Anna Vasiļjeva (14)

Vērtējums:

Publicēts: 20.04.2017.

Valoda: Latviešu

Līmenis: Augstskolas

Literatūras saraksts: 8 vienības

Atsauces: Nav

Laikposms: 2011. - 2015. g.

Izvērst priekšskatu

SatursAizvērt

Nr.	Sadaļas nosaukums	Lpp.
	Ievads	5
1.	LSEZ ‘‘Lauma Fabrics’’ SIA raksturojums	7
1.1.	Uzņēmuma vispārīgais raksturojums	7
1.2.	Sabiedrības organizatoriskā struktūra	8
1.3.	Uzņēmuma personāls, pienākumu sadale	9
1.4.	Ieņemamais tirgus	10
2.	Klientiem piedāvātie produkti	12
2.1.	Produktu veidi	12
3.	Lietvedības un uzskaites darba organizācija	14
3. 1.	Datu bāzu vadība komercsabiedrībā	14
3.2.	Lietvedība uzņēmumā	15
4.	Ilgtermiņa ieguldījumu, apgrozāmo līdzekļu, pašu kapitāla un saistību uzskaite grāmatvedības reģistros un to atspoguļošana finanšu pārskatos	16
4.1.	Bilances kontu analīze	17
4.2.	Uzņēmuma gada pārskats, tā galveno sastāvdaļu raksturojums, sagatavošanas kārtība un tā atbilstība apstiprinātai grāmatvedības politikai	21
5.	Nodokļi un nodokļu politika uzņēmumā	24
6.	Uzņēmumu finanšu analīze	26
6.1.	Likviditātes analīze	26
6.2.	Lietišķās aktivitātes analīze	27
6.3.	Saistību analīze	29
6.4.	Rentabilitātes analīze	30
	Secinājumi un priekšlikumi	32
	Bibliogrāfisko norāžu saraksts	33

Darba fragmentsAizvērt

Secinājumi un priekšlikumi
Secinājumi:
1. ‘‘LF’’ Sabiedrības pamatdarbība ir materiālu sieviešu veļas šūšanai un medicīnas produkcijas ražošana un pārdošana. Uzņēmums dibināts 2005. gada oktobrī. Uzņēmums cenšas saglabāt galveno vietu Latvijas tirgū, kā arī iegūt pēc iespējas lielāku tirgus daļu citās valstīs. Konkurent spējīgs uzņēmums.
2. ‘‘LF’’ ir draudzīgs un izpalīdzīgs kolektīvs, kurš īsteno tolerances politiku gan darbinieku vidū, gan pret uzņēmuma klientiem.
3. ‘‘LF’’ ir izstrādāts grāmatvedības nolikums, kur tiek aprakstīta uzņēmuma grāmatvedības politika. Grāmatvedība uzņēmumā tiek kārtota saskaņā ar izstrādāto grāmatvedības politiku un grāmatvedības standartiem.
4. ‘‘LF’’ valda demokrātisks vadības stils, jo varas distance starp vadītāju un darbiniekiem ir maza.
5. Neraugoties uz to, ka uzņēmums ir ļoti liels, klientiem tiek piedāvāts vel plašāks pakalpojumu klāsts.
6. Uzņēmuma lietvedības un grāmatvedības dokumenti tiek kārtoti saskaņā ar Latvijas Republikā spēkā esošajiem likumiem un citiem normatīvajiem aktiem.
7. Uzņēmuma vadības kvalitāte ir labā līmenī un aktīvi tiek izmantoti efektīvi.
8. Uzņēmumam ir maiga debitoru politika
9. Uzņēmums ir finansiāli stabils, finansiālais uzņēmuma stāvoklis tiek vērtēts pozitīvi.

Priekšlikumi:
1. Finanšu koeficientu uzlabošanai varētu mēģināt mainīt debitoru politiku, jāpadara debitoru politiku stingrāku, lai viņi maksātu ātrāk, lai parāds tiktu segts.
2. Pieņemt darbā jaunus izglītotus, kvalificētos darbiniekus.
3. Varētu mēģināt plašāk reklamēt savus pakalpojumus interneta vidē, lai piesaistītu jaunus klientus.
…