Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka
5,99 € Ielikt grozā
Gribi lētāk?
Identifikators:782670
 
Vērtējums:
Publicēts: 16.05.2014.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 5 vienības
Atsauces: Ir
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    3
1.  Viesu mājas „Rēzijas” makrovides analīze    4
2.  Viesu mājas „Rēzijas” darbības process    8
3.  Viesu mājas „Rēzijas” komercdarbības novērtējums    11
4.  Viesu mājas „Rēzijas” mārketinga darbību novērtējums    23
5.  Viesu mājas „Rēzijas” vadības, personāla vadības un motivēšanas novērtējums    28
  Secinājumi    30
  Priekšlikumi    31
  Izmantotās literatūras un avotu saraksts    32
Darba fragmentsAizvērt

Secinājumi

1. Balstoties uz veiktās PEST analīzes politiskajiem aspektiem, var secināt, ka šajā darbības sektorā svarīga ir stabila tiesiskā vide, jo likumdošanas izmaiņas uzliek prasības un saistības uzņēmējiem. Tāpat nozīmīga ir arī nelabvēlīga nodokļu sistēma. Nozarē pārsvarā dominē mazie un mikro uzņēmumi, kuri atbilst prasībām, lai piemērotu mikrouzņēmuma nodokli, bet ne visi uzņēmumi to izmanto.
2. Viesu nams „Rēzijas”, kas savu darbību ir uzsācis 1999. gada nogalē ir jauna, speciāli viesu uzņemšanai celta, moderna, labiekārtota trīs stāvu ēka.
3. Viesu namā tiek piedāvāti ēdināšanas pakalpojumi, sauna, viesību zāles, svētku galdi, labiekārtoti numuriņi, kā arī dažādi pakalpojumi individuālai atpūtai.
4. 2010. gadā nozares „Izmitināšana viesu mājās un cita veida īslaicīgas apmešanās vietās” uzņēmumu skaits sastādīja 486 uzņēmumus, savukārt 2011. gadā šis skaits samazinājās par aptuveni 11,5% un 2012. gadā uzņēmumu skaits pieauga līdz aptuvenajam 2010. gada līmenim.
5. Gan viesu mājas „Rēzijas”, gan nozares vidējais apgrozījums katru gadu palielinās. Redzams, ka 2010. gadā viesu mājas „Rēzijas” vidējais apgrozījums par nozares vidējo apgrozījumu bija mazāks par aptuveni 64%, 2011. gadā par 34%, bet 2012. gadā par aptuveni 39%.
6. Viesu mājas „Rēzijas” pielietotā attīstības stratēģija ir tirgus attīstības stratēģiju, kad jau esošie pakalpojumi tiek pilnveidoti un piedāvāti aizvien jauniem klientiem.
7. Viesu mājā „Rēzijas” kopumā tiek nodarbināti 10 cilvēki – 2 administratori, 2 istabenes, pirtnieks, 2 pavāri, virtuves strādniece un divi viesmīļi. Vasaras sezonā nepieciešamības gadījumā tiek piesaistīts papildus personāls.

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Atlants

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties