Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka
4,49 € Ielikt grozā
Gribi lētāk?
Identifikators:674730
 
Vērtējums:
Publicēts: 18.10.2014.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 3 vienības
Atsauces: Nav
Laikposms: 2011. - 2015. g.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads   
1.  Uzņēmuma veids, lielums, sniegto pakalpojumu apjoms, vieta tirgū   
1.1.  Uzņēmuma vieta tirgū   
2.  Uzņēmuma darbības un finanšu analīze   
3.  Uzņēmuma pamatfunkciju nodrošināšana nepieciešamie resursi   
4.  Uzņēmuma vadīšanas (menedžmenta) raksturojums   
5.  Uzņēmuma personāla raksturojums un analīze   
6.  Uzņēmuma pakalpojumu, to specifika un kvalitātes novērtējums   
7.  Uzņēmuma pārdošanas kanāli, cenu politika   
8.  Uzņēmuma iekšējā un ārējā vide   
  Secinājumi un priekšlikumi   
Darba fragmentsAizvērt

SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
Darba autors veicot prakses laikā dotos uzdevumus un rakstot prakses atskaiti nonācis ir pie sekojošiem secinājumiem:
1. Uzņēmuma darbiniekiem vairāk skatoties uz restorāna darbiniekiem, nav pietiekami lielas attīstības iespējas, kas ir slikti tieši uzņēmuma restorāna servisa ziņā.
2. Prakses laikā tika secināts, ka uzņēmuma restorāna darbiniekiem, dažkārt nav motivācijas strādāt uzņēmumā, jo attalgojums un citas lietas nav attbilstošas tam, ko darbinieks sagaida no uzņēmuma.
3. Uzņēmumam trūkst popularizējošas reklāmas, kas veicinātu uzņēmuma popularitāti un uzņēmuma atpazīstamību ārvalstīs.
4. Uzņēmums Maritim Park Hotel Riga ir konkurētspējīgs savā nozarē un ir izpelnījies atzinību ne tikai, Latvijā, bet arī ārvalstīs.
5. Uzņēmuma pakalpojuma klāsts ir pietiekami plašs un uzņēmuma spēcīgākā vieta ir tieši konferenču pasākumu rīkošana. Viesnīcā Maritim Park Hotel kopā atrodas 9 konferenču zāles. Tomēr uzņēmuma pakalpojumu klāsts varētu būt plašāks.
6. Viesnīcai Maritim Park Hotel Riga ir diezgan stabili ienākumi un finansiāla situācija, uzņēmums vairāk pelna uz konferenču un banketu svinībām, kā arī no restorāna un ēdināsanas dienesta. Uzņēmumam, pēdējā gada laikā izmaksas ir palielinājušās, salīdzinot ar ienākumiem.
7. Uzņēmuma organizatoriskā struktūra ir skaidri un labi pārskatāma un organizēta, katrs dienesta vadītājs ir attiecīgi atbildīgs par katra dienesta darbiniekiem un dienestā notiekošo.

Parādīt vairāk līdzīgos ...

Atlants

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties