Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
3,99
Ietaupījums:
0,56 (14%)
Cena ar atlaidi*:
3,43
Pirkt
Identifikators:389637
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 07.05.2015.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Nav
Laikposms: 2014.g. - 2014.g.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    3
1.  SIA LODE uzņēmuma vispārīgs raksturojums    4
2.  SIA LODE struktūra    5
3.  Personāla nodaļas funkcijas un to darbinieku amata apraksti    8
3.1.  Darbinieku amata apraksti    9
3.2.  Personāla lietvedība    10
4.  Personāla plānošanas principi uzņēmumā    11
4.1.  Personāla atlases veidi un metodes    11
5.  Darbinieku novērtēšanas un motivācijas sistēmas    14
6.  Apmācību nepieciešamība    16
  Secinājumi    17
  Priekšlikumi    18
Darba fragmentsAizvērt

Secinājumi
1) SIA LODE personāla vadības funkcijas veic struktūrvienību vadītāji, bet personāla speciālista galvenais pienākums ir personāla lietvedības kārtošana;
2) Personāla vadīšana uzņēmuma tiek organizēta saskaņā ar spēkā esošajiem normatīvajiem aktiem;
3) Pārrunājot ar personāla speciālistu konstatēts, ka personāla daļas speciālistei ir skaidrība par to, kādas izmaiņas būtu nepieciešamas, tomēr laika, resursu un administrācijas interešu trūkuma dēļ tās netiek realizētas;
4) Tā kā sadarbībai ar citām nodaļām ir liela nozīme personāla daļas darbā, konstatēts, ka tā ir dažāda. Ir nodaļas, ar kurām sadarbība ir laba, bet ir arī nodaļas, kuras sadarbība ar personāla daļu uzskatāma par maznozīmīgu. Rodas iespaids, ka pilnvērtīgas komunikācijas kavēklis starp nodaļām ir struktūrvienību vadītāju noslogotība un laika trūkums;
5) SIA LODE personāla politikas ietvaros realizētās motivācijas sistēmas apskate, ļauj secināt, ka uzņēmums ir apzinājies personāla vērtību un izveidojis motivācijas sistēmu, kas apmierina darbinieku vajadzības;
6) Viens no sekmīgas personāla vadīšanas principiem ir mērīt un novērtēt pārmaiņas, tai skaitā motivēšanas un darba izvērtēšanas sistēmas, kas uzņēmumā nav stingri izveidotas un ievērotas;
7) Darba novērtēšana tiek veikta balstoties uz tiešā vadītāja kompetenci, uzņēmumā nav izstrādāta vienota darba novērtēšanas sistēma;
8) Darbinieku apmācība, kā rezultātā tiek paaugstināta kvalifikācija ir svarīgs faktors personāla motivēšanas procesā. Tomēr uzņēmumā nav izstrādāta arī vienota apmācību sistēma.

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −4,90 €
Materiālu komplekts Nr. 1348129
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Personāla vadības prakses atskaite SIA "Lode"”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/389637

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties