Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka
7,49 € Ielikt grozā
Gribi lētāk?
Identifikators:492533
 
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 22.01.2015.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 14 vienības
Atsauces: Ir
Laikposms: 2000. - 2010. g.
2011. - 2015. g.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    3
1.  Analītiskā daļa    5
1.1.  Ražošanas process    5
1.2.  Ražošanas procesa klasifikācija    7
1.3.  Ražošanas procesa organizācija    8
1.4.  Ražošanas procesa organizācijas galvenie principi    9
1.4.1.  Ražošanas procesa galvenās stadijas    11
1.4.2.  Darbavietu organizācija    12
1.5.  Ražošanas organizāciju veidu raksturojums    13
2.  Praktiskā aprēķinu daļa    18
2.1.  Uzņēmumu raksturojums    18
2.2.  Organizācijas struktūras veidi    20
2.3.  Organizatoriskās struktūras projektēšana    21
2.4.  Aprēķini salīdzinot uzņēmumus    23
  Secinājumi un priekšlikumi    25
  Izmantotās literatūras saraksts    27
Darba fragmentsAizvērt

SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
• Pirms uzņēmējdarbības uzsākšanas ir būtiski zināt, kāda veida ražošanas uzņēmumu vēlaties atvērt, tas atkarīgs no tā cik lielu produkcijas apjomu esat izlēmuši ražot.
• Izšķir trīs galvenos ražošanas tipus, kas ir
1. individuālā ražošana;
2. sērijveida ražošana;
3. masveida ražošana.
• Lai uzņēmumā nodrošinātu kvalitatīvu darbu, darbiniekiem jānodrošina 1. Netraucēta darba procesa nodrošināšana; 2. Ražošanas resursu un veicamo darbu saskaņotība; 3. Darba kvalitātes un darba izpildes termiņu garantijas; 4. Darbinieku gatavība sadarbībai.
• Jāzina ražošanas uzņēmuma galvenie principi uzņēmumā.
1. Ražošanas procesam ir trīs galvenās stadijas:
2. Sagatavošanas stadija;
3. Apstrādes stadija.
4. Montāžas jeb salikšanas stadija.
• Darbavietām uzņēmumā ir jābūt labi organizētām un izplānotām, lai darbinieks lieki laiku netērētu, piemēram, meklējot kur ir nepieciešamie instrumenti.
• New Rosme darbību sāka 1952. gadā, kad uzņēmums sāk korsešu izstrādājumu šūšanu Rīgā.
• Uzņēmumā New Rosme strādā 325 cilvēki.
• Uzņēmums New Rosme ļoti ātri spēj iekarot jaunus tirgus, tas ir nopircis Igauņu uzņēmumu „Linette”, un galvenokārt eksportē savu produkciju ārzemēs.
• Uzņēmums Change tika dibināts 1995. gadā
• Uzņēmumam Change ir trīs savas ražotnes Ķīnā.
• Uzņēmums Change pārdod savas franšīzes.
• Uzņēmums Change sadarbojas ar pasaules slavenām zvaigznēm, lai popularizētu savu produktu un iegūtu lielāku atpazīstamību tirgū.
• Uzņēmumā New Rosme un Change galvenokārt izmanto cilvēkresursus.
• Pēc NACE klasifikatora abi uzņēmumi iedalās pie nozares 14.14, kas ir apakšveļas ražošanas uzņēmumi.
• Abus uzņēmumus organizē pēc funkcionālās struktūras veida.
• Viena New Rosme krūštura izgatavošanai nepieciešamas 12 minūtes savukārt uzņēmumā Change nepieciešamas tikai 4 minūtes.
• Uzņēmums Change savu produkciju ražo Ķīnā, kas ļauj krietni samazināt pašizmaksas, un nodrošināt produkta kvalitāti tik pat augstu kā Latvijā, lai gan produkti tiek ražoti Ķīnā un var būt aizspriedumi par to.
• Salīdzinot matemātiskos aprēķinus var secināt, ka ražotnē Ķīnā ir iespēja saražot trīs reizes lielāku produkcijas daudzumu gadā nekā Latvijā, uzņēmumā New Rosme.…

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Atlants

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties