Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
12,99
Ietaupījums:
2,47 (19%)
Cena ar atlaidi*:
10,52
Pirkt
Identifikators:934162
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 11.04.2007.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Organizācijas struktūras veidošana    3
  Organizācijas struktūras ietekmējošie faktori    4
  Organizācijas struktūras veidošana atbilstoši organizācijas funkcijām    7
  Organizācijas struktūras veidošana atbilstoši produkcijas veidiem    8
  Organizācijas struktūras veidošana pēc teritoriālā principa    8
  Organizācijas struktūras veidošana atbilstoši patērētāju grupām    9
  Organizācijas matricas veidā struktūra    10
  Organizācijas struktūra viesnīcā Domina Inn Riga    10
  Aizkraukles bankas organizācijas struktūra    11
  Secinājumi    13
Darba fragmentsAizvērt

Menedžmenta teorijā un praksē parasti izdala divus organizācijas struktūras veidošanās modeļus: birokrātisko un uzvedības!
Parasti cilvēki vārdu birokrātija uztver kā kaut ko negatīvu, kas traucē organizācijas attīstību. Pēc būtības birokrātija ir lielisks cilvēku izgudrojums, un pareiza lietošana paaugstina menedžmenta efektivitāti.
Organizācijas birokrātiskā modeļa pamatā ir noteikti likumi, noteikumi, instrukcijas un formālu pilnvaru piešķiršana.
M. Vēbers uzskata, ka organizācijas sakārtojuma ideāls – birokrātiskais modelis būs loģisks, racionāls un efektīvs, ja būs ievēroti šādi noteikumi:
1.pareiza darba dalīšana, kas nodrošina augstākās kvalifikācijas speciālistu koncentrēšanos katrā darbības jomā;
2.vadība līmeņu hierarhija, kad augstākā līmeņa menedžeris kontrolē zemāka līmeņa menedžeri;
3.formālas noteikumu un procedūru sistēmas izveidošana, kas nodrošina darbinieku pienākumu izpildes un dažādu uzdevumu efektīvu koordinēšanu un kontroli;
4.pieņemšana darbā atbilstoši formālām kvalifikācijas prasībām;
5.formāla pienākumu izpilde praktiski bez neformālām attiecībām starp menedžeriem un padotajiem;
6.darbinieku nodrošināšana pret patvaļīgu atlaišanu no darba ( arodbiedrības).
Klasiski birokrātiskā modeļa lietošanas piemēri ir valdības un pašvaldību institūcijas, taču šā modeļa elementi ir jebkurā organizācijā. Birokrātiskajam modelim ir šādas priekšrocības: …

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −5,95 €
Materiālu komplekts Nr. 1132311
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Organizācijas struktūras veidošana”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/934162

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties