Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
21,48
Ietaupījums:
3,87 (18%)
Cena ar atlaidi*:
17,61
Pirkt
Identifikators:642028
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 01.06.2010.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 24 vienības
Atsauces: Nav
Laikposms: 2010.g. - 2010.g.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  IEVADS   
1.  PERSONĀLVADĪBAS PROCESA RAKSTUROJUMS   
1.1.  PERSONĀLA PLĀNOŠANA   
1.2.  PERSONĀLA MEKLĒŠANA   
1.3.  PERSONĀLA ATLASE   
1.4.  ADAPTĀCIJA   
1.5.  PERSONĀLA APMĀCĪBA   
1.6.  MOTIVĀCIJA   
1.7.  PERSONĀLA NOVĒRTĒŠANA   
1.8.  VIRZĪBA   
2.  UZŅĒMUMA X RAKSTUROJUMS   
3.  PERSONĀLVADĪBAS PROCESS UZŅĒMUMĀ X   
3.1.  PERSONĀLA PLĀNOŠANA, PIESAISTĪŠANA, ATLASE   
3.2.  DARBINIEKU PIEŅEMŠANA DARBĀ, ADAPTĀCIJA   
3.3.  MOTIVĒŠANA UN ATALGOJUMA SISTĒMA   
3.4.  PERSONĀLA NOVĒRTĒŠANA, APMĀCĪBA, KARJERAS VIRZĪBA   
4.  UZŅĒMUMA PILNVEIDOŠANAS IESPĒJAS   
  SECINĀJUMI   
  LITERATŪRAS SARAKSTS   
Darba fragmentsAizvērt

IEVADS
Ikvienas organizācijas lielākā vērtība ir cilvēki, kas ar savu darbu, iniciatīvu un pozitīvo attieksmi veicina tās attīstību un labklājību. Darba devējs būs tikai ieguvējs, ja mācēs īstajā brīdī novērtēt darbinieku labākās idejas un priekšlikumus, gan viņu profesionālo kompetenci. Neatkarības sajūta, spēja patstāvīgi organizēt darbu un plānot laiku, skaidri apzinoties savus pienākumus, ir nozīmīgi darbinieku motivācijas faktori. Tikpat svarīgi ir radīt viņiem pēc iespējas labākus darba apstākļus, kas nereti prasa arī ievērojamas investīcijas.
Pēdējos gadu desmitos darba devēju un darbinieku attiecības ir būtiski mainījušās, tās neuzsver mantisko nevienlīdzību, bet vairāk balstās uz liberālās demokrātijas principiem. Par obligātām saimnieciskos procesos kļūst tādas nekomerciālas nozares kā statistika, socioloģija un psiholoģija, kas pēta, analizē un modelē lietišķās komunikācijas. Teorētiski un praktiski šīs atziņas izmanto cilvēkresursu jeb personālvadības zinātne.
Uzņēmumu administratori bieži vien neapzinās, ka prasmīga personālvadība var dot uzņēmumam papildu vērtību un ikviena darbinieka augsti profesionāls veikums palielina tā kopējo peļņu. Darbinieku saimē valdošā gaisotne tieši ietekmē uzņēmuma sasniegumus.
Tātad personāls, tāpat kā materiālie un finanšu resursi ir tas, bez kura nav iespējams izveidot organizāciju, un kas ienes radošus lēmumus organizācijas darbā. Neapšaubāmi, ka organizācijā ir jāsapulcina pēc iespējas labāko darbinieku komanda, jo tad būs arī gala rezultāts. Organizācijas vadība var izstrādāt lieliskus plānus un stratēģiju, atrast optimālu struktūru un izveidot efektīvu informācijas apstrādes un pārraides sistēmu, uzstādīt vismodernāko aprīkojumu, bet tas viss būs izdarīts velti, ja organizācijas darbinieki nestrādās vajadzīgajā līmenī, netiks galā ar pienākumiem, ja viņi nemācēs strādāt komandā, ja viņi netiks motivēti un novērtēti. Jebkurš darbinieks grib, lai viņa darbs nebūtu vienmuļš, lai tajā būtu pārmaiņas, lai viņš savā padarītā saskatītu darba jēgu.
Lai vadītu personālu ir ļoti svarīgi to izpētīt, jo vadīt un to darīt to ar panākumiem var, ja labi pazīst savu kolektīvu un padotos. Personālvadība no visdažādākajiem tās aspektiem kā viena no svarīgākajām vadīšanas teorijas sastāvdaļām ir ļoti bieži aprakstīta dažādos izziņas avotos – grāmatās, zinātniskajās publikācijās, laikrakstos, žurnālos. Ir ļoti daudz dažādu valstu autoru teorētisku un praktisku pētījumu par personālvadību un katrs autors piedāvā atšķirīgu pieeju personālvadības analīzei.
Pēc A.Vīksnas [14] domām vadīšana ir analīzes, prognozēšanas, plānošanas, personāla virzīšanas un kontroles process tādā veidā, lai tiktu sasniegto uzņēmuma mērķi un uzņēmumā strādājošo darbinieku personiskie mērķi.
Savukārt M.Kehre [6] uzskata, ka personāla vadīšana ir paņēmienu kopums, ar kādiem ikviens vadītājs mēģina ietekmēt savu darbinieku rīcību konkrētu mērķu sasniegšanai.
A.Klauss [7] personālvadību ir definējis kā uzņēmuma vadības pasākumus kvalitatīva personāla nodrošināšanā un izmantošanā.
Personālvadība ir komplicēts process, kas nebeidzas tikai ar algu izmaksu, uzņēmumā ir pareizi jāvada personāls un, lai nodrošinātu personāla stabilitāti, jārada motivējoša vide un ir ļoti svarīgi, lai uzņēmuma vadība būtu izglītota jautājumos, kas skar personāla vadību kopumā, un, nenoliedzami pozitīvi vērtējama būtu situācija, ka uzņēmumā būtu profesionālis, kurš pārzinātu visas nianses, kas skar šo jomu.
Diplomdarba mērķis ir izstrādāt priekšlikumus personālvadības procesa pilnveidošanai uzņēmumā X. Veicamie uzdevumi:
1. Izvērtēt personālvadības teorētiskos aspektus;
2. Izvērtēt esošo personālvadību uzņēmumā X;
3. Noskaidrot darbinieku viedokli par esošo personālvadības procesu uzņēmumā X un analizēt anketēšanas rezultātus;
4. Izstrādāt priekšlikumus personālvadības pilnveidošanai uzņēmumā X.
Mērķa sasniegšanai tiks pielietotas šādas metodes: monogrāfiskā metode, anketēšanas metode, un rezultātu analīze.

1. PERSONĀLVADĪBAS PROCESA RAKSTUROJUMS
Personālvadība ir sociālu, ekonomisku un psiholoģisku metožu pielietošana, lai aktivizētu cilvēku faktoru noteiktu uzdevumu sasniegšanai. „Personāla vadīšanas galvenais uzdevums ir veidot attiecības starp organizāciju un personālu tā, lai respektētu un saskaņotu abu pušu intereses”[15,13.lpp].

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Personālvadības analīze uzņēmumā "X"”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/642028

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties