Kopsavilkums
Personālvadība ir viens no mūsdienu uzņēmumu vadības būtiskākajiem aspektiem, biznesā personāla vadība kļuvusi noteicošāka nekā jebkad agrāk. Personāla vadību kļuvusi par noteicošo
uzņēmuma konkurētspējas un attīstības faktoru.
Personāla vadīšanai organizācijā jābūt par organizācijas stratēģisko biznesa partneri:
jānodrošina personāla vadīšanas funkciju sasaiste ar organizācijas stratēģiskajiem mērķiem un to izpildi.
Personāla vadīšanaiir būtiska loma, jo tas nozīmē, ka personāla vadīšana nevar tikt
uzskatīta par efektīvu, ja tā dzīvo pati savu, no biznesa un organizācijas atrautu ikdienas dzīvi, tai ir jābūt cieši saistītai ar organizācijas kopējo vadību un stratēģisko mērķi.
Latvija ir maza valsts, tāpēc tās vislielākais resurss ir cilvēki. Pie pareizas izvēlētas
personālvadības stila uznēmumam ir iespēja palielināt savu produktivitāti, kā rezultātā uzņēmējs spēs sasniegt sev izvirzītos mērķus un attīstīties. Apmierināts un lojāls darbinieks sniedz uzņēmumam lielāku ienesīgumu, neka neapmierināts darbinieks.
Tika izvirzīta pētījuma hipotēze, SIA”Azalija VF” personālvadība ir samērā zemā līmenī un tai ir attīstības iespējas,personāla vadība kļuvusi par noteicošo uzņēmuma konkurētspējas faktoru, jo šobrīd katrs uzņēmējs priecājās par to, ka uzņēmumā strādā personāls, kurš spēj ar savu piejeju pie darba, savu velmi strādāt un attīstīties ģenerēt peļņu, kas ir primārāis uzņēmuma
stratēģskais mērķis un kuru nav iespējāms sasniegt ar tehnoloģijam, sevišķi apkalpošanas sfērā, jo tas, kā uzņēmums piesaista, saglabā un motivē savus labākos darbiniekus, kļuvis daudz svarīgāks par jaunajām tehnoloģijām. Katrā uzņēmumā pats svarīgākais resurs ir darbaspēks.
Darba saturs tika veidots, lai izvirzītie priekšlikumi spēju pilnveidot un attīstīt
uzņēmuma personālvadību.
…