Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
21,48
Ietaupījums:
3,22 (15%)
Cena ar atlaidi*:
18,26
Pirkt
Identifikators:836458
Vērtējums:
Publicēts: 23.11.2011.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 25 vienības
Atsauces: Ir
Laikposms: 2008.g. - 2010.g.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  ANOTĀCIJA    4
  ABSTRACT    5
  IEVADS    6
1.  MOTIVĀCIJAS TEORIJAS TEORĒTISKIE ASPEKTI    8
1.1.  Motivācijas definīcija    8
1.2.  Motivācijas vēsture    9
1.3.  Modernā motivācija-Maslova motivācijasteorija    10
1.4.  Personāla motivācijas definīcija    13
1.5.  Vadošā personāla motivācija teorijas    13
1.6.  Hercberga divu faktoru teorija    14
1.7.  Makgregora teorija X un teorija Y    16
1.8.  Teilora darbinieku motivācijas teorija    17
1.9.  E.Meijo darbinieku motivācijas teorija    18
1.10.  Maklelanda vajadzību teorija    19
1.11.  Taisnīguma teorija    20
1.12.  Gaidu teorija    22
1.13.  Portera un Lovera paplašinājums    23
1.13.1.  Darba dizains    24
1.14.  Motivātora-higiēnas teorija    25
1.15.  Personāla motivācijas teoriju būtiskums    27
1.15.1.  Motivāciju teorijām veltītā kritika    27
  NODAĻAS SECINĀJUMI    28
2.  PĒTĪJUMA STRUKTŪRA    29
2.1.  Pētījuma parametri    29
2.2.  Pētījuma mērogs    29
2.3.  Mērķa izklāsts    29
2.4.  Pētījuma izklāsts    30
2.5.  Rezultātu interpretācijas metodes    30
2.6.  Aptauja uzņēmumā    31
  NODAĻAS SECINĀJUMI    32
3.  PĒTĪJUMS UZŅĒMUMĀ SIA HYDROTECH    33
3.1.  Uzņēmuma apraksts    33
3.2.  Uzņēmuma kultūra    35
3.3.  SIA Hydrotech organizatoriskā struktūra    35
3.4.  Komunikācija SIA Hydrotech uzņēmumā    37
3.5.  Darbinieku pozīcijas    38
3.6.  Personāla vadības mērķis un vērtības    39
3.7.  Darbinieku profili    40
3.8.  Uzņēmuma finanšu analīze    42
3.9.  Informācija par disciplīnas pārkāpumiem un dinamiku    46
3.10.  Konkurentu analīze    47
3.11.  Darbineku aptauja    49
3.11.1.  Pirmais aptaujas cikls    49
3.11.2.  Ieteikumi darbinieku motivācijai-pirmais cikls    52
3.11.3.  Otrais aptaujas cikls    53
3.11.4.  Ieteikumi darbinieku motivācijai-otrais cikls    56
3.11.5.  Trešais aptaujas cikls    56
3.12.  Rezultātu apkopojums    61
3.13.  Rezultātu analīze    61
3.14.  Priekšlikumi personāla ilgtermiņa motivācijas attīstībai    62
3.14.1.  Atalgojuma un piemaksu sistēmas izstrāde    62
3.14.2.  Efektivitātes un darba disciplīnas attīstība    63
3.14.3.  Regulāra sociālās vides uzturēšana    63
3.14.4.  Priekšlikumu īstenošana    63
  NODAĻAS SECINĀJUMI    64
  NOBEIGUMS    66
  LITERATŪRAS SARAKSTS    67
  PIELIKUMS    68
Darba fragmentsAizvērt

NOBEIGUMS
Bakalaura darba izstrādes gaitā tika izpildīti visi darba sākumā izvirzītie uzdevumi, kā arī sasniegts bakalaura darba mērķis.
Analizējot ar darbu tēmu saistīto teorētiskos teorētiskos aspektus, autors ir guvis padziļinātu priekšstatu par motivācijas definējumiem un to iedalījumu, izpētījis motivācijas teoriju pirmsākumus un to rašanās vēsturi, iepazīstoties ar saistošo literatūru par motivācijas jēdziena izpratne kopš aizvēstures līdz pat mūsdienām. Autors īpaši padziļināti ir iepazines ar Maslova vajadzību teorijas niansēm un veiksmīgi tās sasaistījis ar modernās personāla motivācijas teorijas pamatlicēja E. Meijo teoriju, kas arī tika izmantots kā teorētiskais pamats pētījuma gaitā gūto rezultātu analīzei.
Veidojot bakalaura darba pētījuma struktūru, autors īpašu vērību pievērsa pētāmā uzņēmuma specifikai un tajā veiksmīgi iekļāva kvalitatīvās analīzes formu. Pēc autora domām, saskaņā ar kvalitatīvās analīzes vadlīnijām tika veiksmīgi izstrādāta personāla aptaujas anketa.
Veicot pētījumu tika gūts apstiprinājums, ka pētījuma plāns ir izstrādāts veiksmīgi. Katrā no trīs aptauju cikliem autors guva neaizstājamu informāciju pētījumu veikšanai gan ar anketu palīdzību, gan arī pārspriežot motivācijas jautājumus ar kompānijas vadību. Autors uzskata par lielu panākumu faktu, ka pētījuma veikšanas laikā izdarītie priekšlikumi, kaut gan tikai daļēji, īstenoti uzņēmuma ietvaros un saskaņā ar autora novērojiem, ir nesuši pozitīvu rezultātu.
Diemžēl gūtie rezultāti tikai daļēji apstiprināja darba sākumā autora izvirzīto hipotēzi, ka personāla motivāciju ir iespējams ievērojami paaugstināt, izveidojot caurskatāmu atalgojuma sistēmu un veicinot iekšējās sociālās vides attīstību, jo pētījuma veikšanas laikā uzņēmuma vadība lēmumu par atalgojuma sistēmas pārstrādi un piemaksu ieviešanu pieņēma tikai konceptuāli, bet vēl neīstenoja.
Autors atzīst, ka nelielā uzņēmuma personāla dēļ nav gūtie rezultāti nevar tikt interpretēti kā tiešs uzņēmuma personāla motivācijas atspoguļojums, bet gan tikai kā norādes par motivācijas aprisēm tajā. Autors nav izdevies gūt arī tiešu apstirpinājumu tam, ka tieši viņa izdarītie priekšlikumi ir bijuši par iemeslu motivācijas kāpumam uzņēmuma, jo atkal personāla nelielā skaita dēļ, motivācijas vidi uzņēmumā spēcīgi ietekmē arī tādi ārējie faktori, kā attiecības ar klientiem, atsevišķu projektu panākumi vai tieši pretēji – neizdošanās.Pēc autora domām, lai gan pētījuma struktūra izrādījās piemērota, tomēr, lai varētu izdarīt galējus secinājumus par personāla motivāciju uzņēmumā, pētījumam vajadzētu ilgt vismaz vienu kalendāro gadu.
Kopumā autors ir apmierināts ar paveikto un, lai gan netika gūti noslēdzoši rezultāti, tomēr ir gūts sevišķi vērtīgs šķērsgriezumu ieskats motivācijas dinamikā šajā uzņēmumā. Gūtie darba rezultāti tika prezentēti kompānijas vadībai, un autors cer, ka tie palīdzēs tai pieņemt labākus ar motivāciju saistītus lēmumus.…

Autora komentārsAtvērt
Redakcijas piezīmeAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −32,01 €
Materiālu komplekts Nr. 1247040
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Personāla motivācijas uzlabošana uzņēmumā "Hydrotech LTD"”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/836458

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties