Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
21,48
Ietaupījums:
3,44 (16%)
Cena ar atlaidi*:
18,04
Pirkt
Identifikators:665539
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 17.05.2010.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 17 vienības
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
1.nodaļa.  Uzņēmuma apraksts    10
1.1.  Pamatinformācija par uzņēmumu    10
1.2.  Uzņēmuma idejas vēsture    11
1.3.  Uzņēmuma misija un mērķi    12
1.4.  Uzņēmuma finansu vajadzības    12
2. nodaļa.  Uzņēmuma pakalpojumu raksturojums    14
2.1.  Raksturojums, funkcionālais uzdevums un izmantošana    12
2.2.  Pakalpojumu sortiments    15
2.3.  Pakalpojumu kvalitāte    16
2.4.  Pakalpojuma atbilstība izglītības standartiem/ normatīviem    17
3. nodaļa.  Tirgus analīze    18
3.1.  Tirgus nozares vispārējais raksturojums    18
3.2.  Tirgus segmentācija    18
3.3.  PEST analīze    19
3.4.  Konkurentu analīze    20
3.4.  Konkurentu analīze    20
3.4.1.1.  Informācija par galvenajiem konkurentiem    22
3.4.1.2.  Pozicionēšanas karte    23
3.4.2.  M. Portera piecu spēku modelis    24
4. nodaļa.  Mārketinga stratēģija    27
4.1.  Uzņēmuma cenu politika    27
4.2.  Pakalpojuma realizācija    27
4.3.  Pakalpojumu sniegšanas popularizēšanas pasākumi    28
4.4.  Reklāma    29
4.5.  Sabiedrības viedokļa veidošana    30
4.6.  Bostonas matrica    32
5.nodaļa.  Uzņēmuma funkcionēšanas plāns    33
5.1.  Uzņēmuma atrašanās vietas raksturojums    33
5.2.  Uzņēmumā izmantojamie resursi    34
5.3.  Uzņēmuma pamatlīdzekļi un apgrozāmie līdzekļi    35
6.nodaļa.  Uzņēmuma vadība    37
6.1.  Uzņēmuma vadības organizācijas struktūra    37
6.2.  Vadītāju funkcija un atbilstība    37
6.3.  Uzņēmumā nodarbinātais personāls    38
6.4.  Kopējies uzņēmuma darbinieku štati    40
7.nodaļa.  Riska faktoru analīze    42
8. nodaļa.  Finanšu analīze    44
8.1.  Peļņas zaudējumu aprēķins    44
8.2.  Bilance    45
8.3.  Pamatlīdzekļu nolietojuma aprēķins    45
8.4.  Naudas plūsma    46
9.nodaļa.  Plānoto rezultātu analīze    47
9.1.  Likviditātes rādītājs    47
9.2.  Darbības aktivitātes radītāji    47
9.3.  Rentabilitātes koeficienti    47
9.4.  Izmaksu struktūru rādītājs    48
9.5.  Solidaritātes rādītāji    48
  Secinājumi    49
  Literatūras saraksts    50
  Pielikums    52
Darba fragmentsAizvērt

Šo darbu izvēlējāmies rakstīt, jo mums interesēja, kā darbojas uzņēmums un vai to ir grūti atvērt, kāda ir uzņēmuma dzīvotspēja mūsdienu ekonomiskās krīzes apstākļos un kādā situācijā ir mazie uzņēmumi, kuri strādā, saglabājot pakalpojumu augsto kvalitāti- vai tie spēj izdzīvot ilgāk par pāris mēnešiem. Mums, autoriem ir ļoti liela interese par ekonomikas jautājumiem un vislabākais veids, kā iepazīties ar ekonomikas pamatjautājumiem tagadējā laika periodā, ir veidot biznesa plānu uzņēmumam un pētīt ,vai tas ir dzīvotspējīgs. Pētot uzņēmuma dzīvotspēju, mēs pētām Latvijas ekonomiku un uzzinām kā tā mainās. Mēs izvēlējāmies rakstīt jauniešu attīstības centra biznesa plānu tāpēc, ka paši savās ģimenēs esam sastapušies ar bērnu pieskatīšanas problēmām, šis ir aktuāls jautājums daudzās Latvijas ģimenēs.

Mērķis:
Noskaidrot vai uzņēmums – Bērnu un jauniešu radošās attīstības centrs SIA „Art et cetera” ir spējīgs izdzīvot esošajos ekonomikas apstākļos.
Šī darba mērķis ir izpētīt vidi, kurā darbosies uzņēmums, kādas ir tā iespējas šīs nozares tirgū. Darbs sastāv no 9 nodaļām un pielikuma

Hipotēze : SIA Bērnu un jauniešu attīstības centrs “Art et cetera” var sekmīgi pastāvēt un gūt peļņu
Veiktie pētījumi:
Ekonomiskās situācijas analīze
Konkurentu analīze
Mārketinga pētījumi
Riska faktoru izpēte
Finansu analīze.
To rezultātā mēs guvām priekšstatu par uzņēmuma darbības un attīstības iespējām, izrēķinājām un uzzinājām.

Misija:
Dot bērniem un jauniešiem iespēju pavadīt savu brīvo laiku, iespēju mācīties un attīstīties radoši. Muzikāliem cilvēkiem vai cilvēkiem, kuriem ir sava grupa tiks dota iespēja mēģināt un attīstīties. Mēs vēlamies padarīt jauniešu un bērnu dzīvi košāku un patīkamāku, iespējām bagātāku.
Vīzija:
Kļūt par populārāko un pieprasītāko bērnu u jauniešu centru Rīgā un Rīgas rajonā.
Operatīvie mērķi (līdz 1.gadam):
Veikt plašus reklāmas pasākumus, lai popularizētu uzņēmumu;
Labiekārtot telpas;
Pilnveidot dienas grupu bērniem līdz 7 gadiem;
Pieņemt atbilstošu personālu, kas spēj sniegt augstas kvalitātes pakalpojumus;
Samazināt izdevumus un gūt maksimālu peļņu;
Piesaistīt dažādus sponsorus;
Izveidot SIA “Art et cetera” interneta mājas lapu www.aetc.lv.
Gada laikā veikt detalizētu uzskaitījumu par finansēm.
Taktiskie mērķi (1.līdz 2.gadam):
Piesaistīt jaunu un radošu personālu;
Ieņemt stabilu vietu pakalpojumu tirgū.…

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −17,28 €
Materiālu komplekts Nr. 1306823
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Vai bērnu un jauniešu centrs SIA "Art et cetera" spēj veiksmīgi darboties”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/665539

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties