SIA "Dārzenis" / Biznesa plāns / Uzņēmējdarbība / ID: 106263

Autors: Dace Šīmane (16)

Vērtējums:

Publicēts: 24.02.2005.

Valoda: Latviešu

Līmenis: Vidusskolas

Literatūras saraksts: Nav

Atsauces: Nav

Izvērst priekšskatu

SatursAizvērt

Nr.	Sadaļas nosaukums	Lpp.
1.	Uzņēmuma apraksts	5
1.1	Pamatinformācija par uzņēmumu	5
1.2	Uzņēmuma pamatdarbība	6
1.3	Uzņēmuma papilddarbība	6
1.4	Uzņēmuma vēsture	6
1.5	Uzņēmuma misija	6
1.6	Uzņēmuma mērķi	6
1.7	Uzņēmuma vajadzības	7
2.	Preces vai pakalpojuma raksturojums	8
2.1.	Uzņēmuma produktu vai pakalpojumu raksturojums	8
2.2.	Preču sortiments un tā raksturojums	8
2.3.	Produktu kvalitāte	8
2.4.	Preces dzīves cikls	9
2.5.	Preces raksturlielumi	10
3.	Tirgus analīze	11
3.1.	Tirgus vispārējs raksturojums	11
3.2.	Tirgus rādītāji	11
3.3.	Mērķa tirgus raksturojums	12
3.4.	Tirgus vietas noteikšana un raksturojums	13
3.5.	Konkurentu analīze	13
4.	Mārketinga stratēģija	15
4.1.	Uzņēmuma cenu politika	15
4.2.	Preču realizācijas kanālu raksturojums	15
4.3.	Preču noieta veicināšanas pasākumi	15
4.4.	Reklāma	15
4.5.	Sabiedriskā viedokļa veidošana	16
5.	Uzņēmuma funkcionēšana jeb ražošanas plāns	18
5.1.	Uzņēmuma atrašanās vietas raksturojums	18
5.2.	Uzņēmuma izmantojamie resursi	18
5.3.	Uzņēmuma pamatlīdzekļi un apgrozāmie līdzekļi	19
5.4.	sagādes procesa raksturojums	20
6.	Uzņēmuma vadība	21
6.1.	Uzņēmuma vadības organizācijas struktūra	21
6.2.	Uzņēmumā nodarbinātais personāls	22
7.	Problēmas un riski	24
7.1.	Risks, tā veidi un problēmas	24
7.2.	Riska mazināšanas pasākumi	24
8.	Finansu informācija	26
8.1.	Peļņas un zaudējumu aprēķins	26
8.2.	Dibināšanas bilance	29
	Pielikumi	30
	Tabulas	36

Darba fragmentsAizvērt

1. SIA ‘’Dārzenis’’ mērķis ir apgādāt pilsētas patērētājus ar veselīgiem produktiem, nodrošinot arī to piegādi.
2. Uzņēmums risina šādus uzdevumus:
Ražot iedzīvotājiem vajadzīgu produkciju un gūt morālu gandarījumu;
Strādāt un pelnīt naudu savai iztikai, nodrošinot darbu vairākiem cilvēkiem;
Ražot sekmīgi, lai gūtu peļņu, kas kalpotu gan sabiedrības, gan firmas attīstībai.
3. Biznesa plāna mērķi un adresāti:
izdarīt visus aprēķinus uzņēmuma saimnieciskās darbības pamatošanai;
plāns iesniedzams pašvaldībām un citām organizācijām, risinot jautājumus par telpu nomu u.c.;
plāns domāts arī kredītiestādēm, lai pamatotu garantijas kredīta piešķiršanai.
4. Uzņēmuma juridiskais veids: sabiedrība ar ierobežotu atbildību. Tāda forma nodrošina vienotu un sekmīgu darbību daudziem cilvēkiem.
5. uzņēmuma īpašnieki: Gints Upenieks, Jānis Liepiņš, Anita Bērziņa un Daina Ligzdiņa.
6. Uzņēmuma darbības pamatnosacījumi:
6.1. pieaugot saimnieciski rosīgāko cilvēku ienākumiem paredzams tālāks produkcijas pieprasījuma straujš pieaugums. Paredzams, ka pieaugs pieprasījums pēc jauniem produktiem.
6.2. Izmantojot algoto personu pieredzi un prasmi, paredzēts uzsākt vēl vienas ēdnīcas veidošanu.
6.3. Paredzēts izgatavot maksimāli daudz dažādu ēdienu un piegādāt tos pircējiem.
6.4. Darbu plānots veikt 16 cilvēkiem. Plānotā darba samaksa: 170 – 250 Ls Uzņēmuma īpašniekiem un algotām personām 80 – 130 Ls algotām personām.…

Autora komentārsAtvērt

Plāna kopsavilkums ………………………………………………………………….4 1. Uzņēmuma apraksts……………………………………………………………….5 1.1 Pamatinformācija par uzņēmumu………………………………………....5 1.2 Uzņēmuma pamatdarbība……………………………………………….…6 1.3 Uzņēmuma papilddarbība……………………………………………….…6 1.4 Uzņēmuma vēsture………………………………………………………....6 1.5 Uzņēmuma misija…………………………………………………………...6 1.6 Uzņēmuma mērķi…………………………………………………………...6 1.7 Uzņēmuma vajadzības………………………………………………………7 2. Preces vai pakalpojuma raksturojums…………………………………………….8 2.1. Uzņēmuma produktu vai pakalpojumu raksturojums………………………..8 2.2. Preču sortiments un tā raksturojums…………………………………………..8 2.3. Produktu kvalitāte………………………………………………………………8 2.4. Preces dzīves cikls………………………………………………………………9 2.5. Preces raksturlielumi………………………………………………………….10 3. Tirgus analīze………………………………………………………………………11 3.1. Tirgus vispārējs raksturojums…………………………………………………11 3.2. Tirgus rādītāji…………………………………………………………………..11 3.3. Mērķa tirgus raksturojums…………………………………………………….12 3.4. Tirgus vietas noteikšana un raksturojums…………………………………….13 3.5. Konkurentu analīze…………………………………………………………….13 4. Mārketinga stratēģija……………………………………………………………….15 4.1. Uzņēmuma cenu politika……………………………………………………….15 4.2. Preču realizācijas kanālu raksturojums………………………………………..15 4.3. Preču noieta veicināšanas pasākumi…………………………………………..15 4.4. Reklāma…………………………………………………………………………15 4.5. Sabiedriskā viedokļa veidošana……………………………………………….16 5. Uzņēmuma funkcionēšana jeb ražošanas plāns………………………………….18 5.1. Uzņēmuma atrašanās vietas raksturojums……………………………………18 5.2. Uzņēmuma izmantojamie resursi……………………………………………..18 5.3. Uzņēmuma pamatlīdzekļi un apgrozāmie līdzekļi…………………………..19 5.4. sagādes procesa raksturojums…………………………………………………20 6. Uzņēmuma vadība…………………………………………………………………..21 6.1. Uzņēmuma vadības organizācijas struktūra…………………………………..21 6.2. Uzņēmumā nodarbinātais personāls…………………………………………..22 7. Problēmas un riski…………………………………………………………………..24 7.1. Risks, tā veidi un problēmas…………………………………………………….24 7.2. Riska mazināšanas pasākumi……………………………………………………24 8. Finansu informācija…………………………………………………………………26 8.1. Peļņas un zaudējumu aprēķins…………………………………………………26 8.2. Dibināšanas bilance

Darbu komplekts:

IZDEVĪGI pirkt komplektā ➞ ietaupīsi −10,98 €