Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
9,99
Ietaupījums:
1,10 (11%)
Cena ar atlaidi*:
8,89
Pirkt
Identifikators:633147
Vērtējums:
Publicēts: 27.09.2015.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Nav
Laikposms: 2014.g. - 2015.g.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
1.  Ievads    3
2.  Uzņēmuma Apraksts    5
2.1.  Uzņēmuma rašanās ideja    5
2.2.  Plānotās uzņēmējdarbības apraksts    6
2.2.1.  Plānotās uzņēmējdarbības attīstības posmi    8
2.2.2.  SVID analīze    8
2.2.3.  Kopsavilkums par uzņēmuma attīstības perspektīvām    10
3.  Produkts/pakalpojums    11
4.  Tirgus analīze un konkurenti    13
4.1.  Klienti un tirgus situācija    13
4.2.  Konkurenti    15
4.2.1.  Sulu tirgus un tā dalībnieki    15
4.2.2.  Augļu un dārzeņu pārstrādes pakalpojumi un tirgus dalībnieki    16
5.  Stratēģija un tās realizēšana    18
5.1.  realizācijas apjoma plāni    20
6.  Uzņēmuma vadība un personāls    22
7.  Mārketinga stratēģija    24
8.  Finansiālie plāni    26
9.  Nobeigums    30
Darba fragmentsAizvērt

9 NOBEIGUMS
Uzsākot uzņēmējdarbību, vienmēr ir jāizvērtē potenciālie riski un to novēršanas vai ierobežošanas iespējas. Risku analīze atspoguļo uzņēmuma vadības prasmes tikt galā ar pēkšņām un negaidītām situācijām, kas var izraisīt gan pozitīvu, gan negatīvu ietekmi uz uzņēmuma darbību. Kā galvenos riskus un to novēršanas vai ierobežošanas iespējas var minēt:
1. Finanšu nepietiekamības risks - Savlaicīgs nepieciešamo naudas līdzekļu aprēķins, savlaicīga investoru piesaiste un sadarbības līgumu slēgšana
2. Piegādes ārpus laika grafika - Profesionāli izstrādāts piegādes līgums, līgumā atrunātas soda sankcijas, projekta vadītāja komunikācija ar piegādātājiem, laika grafikā paredzēt laika rezervi
3. Pārāk augstu izmaksu risks - Jārīko cenu aptauja, tirgus izpēte, lai izvērtētu izdevīgāko piedāvājumu. Konsultācija ar nozares speciālistiem.
4. Projekta administratīvā personāla risks - Visi lēmumi un darbības projekta īstenošanas laikā tiek saskaņotas starp abiem valdes locekļiem, tādā veidā nodrošinot darbinieku savstarpējo aizstājamību
5. Tiek piegādātas nepilnīgi nokomplektētas iekārtas - Tehniskajā specifikācijā skaidri definēti iekārtu parametri, līgumā paredzēt soda sankcijas par saistību neizpildi.
6. Personāla piesaistes risks - Savlaicīga personāla atlase, skaidri definēt izvirzītās prasības pretendentam, nodrošināt personāla apmācību
7. Netiek sasniegti plānotie pārstrādes apjomi - Veikt mērķa grupas aptauju par pakalpojuma nepieciešamību, izvērtēt mērķa grupai piemērotāko pakalpojuma sniegšanas vietu un laiku, savlaicīga publicitāte un reklāma, sadarbība ar pašvaldībām
8. Tehniskā rakstura risks - Apzināt rezerves transportlīdzekli, kas būtu piemērots iekārtu pārvietošanai, līgums ar servisa pakalpojuma sniedzējiem, personālam izvirzīt prasību par pieredzi tehniskajā jomā. Iekārtu piegādātājiem līgumā atrunāti servisa noteikumi.

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Biznesa plāns uzņēmumam SIA "Ābolītis"”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/633147

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties