Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka
8,49 € Ielikt grozā
Gribi lētāk?
Identifikators:213210
 
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 24.05.2011.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Nav
Laikposms: 2000. - 2010. g.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
1.  IEVADS    3
1.1  Pamatinformācija par uzņēmumu    4
1.2  Uzņēmuma galvenā biznesa ideja    4
1.3  Uzņēmuma mērķi    4
1.4  Uzņēmuma finanšu vajadzības    5
2.  Uzņēmuma raksturojums    6
2.1  Uzņēmuma pakalpojumu raksturojums, funkcionālais uzdevums un izmantošana    6
2.2  Pakalpojuma sortiments un tā raksturojums    6
3.  Tirgus analīze    8
3.1.  Tirgus pieprasījums    8
3.2  Mērķa tirgus un tirgus nišas noteikšana    9
3.3.  Konkurentu analīze    10
4.  SVID analīze    13
5.  Uzņēmuma detalizēts plāns    15
5.1.  Mārketings    15
5.3.  Uzņēmuma atrašanās vietas raksturojums    16
5.4.  Uzņēmumā izmantojamie resursi    16
5.5.  Pamatlīdzekļi un apgrozāmie līdzekļi    17
5.6.  Uzņēmuma telpu raksturojums    19
5.7.  Vadītājas funkcijas un atbildība    20
5.8.  Uzņēmumā nodarbinātais personāls    20
5.9.  Personāla darba samaksa    21
5.10.  Uzņēmuma plānotie ieņēmumi    21
5.11.  Nekustāmā īpašuma nodokļa aprēķināšana    24
5.12.  Investīcijas un to avoti    26
  Kopsavilkums    28
Darba fragmentsAizvērt

Kursa daba mērķis ir izstrādāt biznesa plānu. Tas ir sastādīts SIA „MIMĪ centrs” darba uzsākšanai.
Lai sasniegtu darba mērķi kursa darbā ir iekļauti sekojoši uzdevumi:
1. sniegt vispārējo informāciju par uzņēmumu „MIMĪ centrs”;
2. raksturot uzņēmuma piedāvāto preču un pakalpojumu;
3. novērtēt uzņēmuma dibinātāju biznesa idejas dzīvotspēju; un tālākai attīstībai, kā arī uzņēmuma mērķu īstenošanai;
4. iepazīstināt kredītiestādes ar SIA “MIMĪ” darbības aspektiem, lai saņemtu finansu līdzekļus veiksmīgas darbības uzsākšanai;
5. finansiālais projekta pamatojums izstrāde, kas sevī ietver finanšu aprēķinus, naudas plūsmas, peļņas vai zaudējumu aprēķinu;
6. novērtēt plānoto rezultātu izmantojot finansu aprēķinus.
Lai arī cik detalizēts būtu izstrādāts biznesa plāns, tomēr ir jāņem vērā nosacījumi, ka bez biznesa plāna izstrādes uzņēmumā būtu jāveic taktisko un operatīvo plānu izstrādi, kas precizētu šajā plānā iestrādātās ieceres. Tāpat uzņēmums nav pasargāts no ārējās vides ietekmes, kuru uzņēmējs nav spējīgs ietekmēt vai izmainīt. Līdz ar to stratēģiskais plāns var būt tikai vēlamais uzņēmuma attīstības ceļš, bet reāli praksē tas var nobīdīties. Šīs nobīdes samazināšana ir atkarīga no tā, cik kvalitatīvi ir veikta biznesa plāna izstrāde, t.i., vai tajā ir paredzēti maksimāli visi iespējamie apstākļi, kuri varētu gada laikā mainīties un tādējādi savukārt ietekmēt minētā uzņēmuma darbību.
Darba apjoms ir 26 lapas. Uzņēmuma finanšu stāvokļa analīzes procesā ir izstrādātas 10 tabulas un divi attēli.
Ierobežojumi: informācijas trūkums, kursa darba apjoms, kā arī konkurentu pakalpojumu izcenojumi. Pie ierobežojumiem darba autore min, ka nav sīkākas informācijas par citiem diennakts bērnu pieskatīšanas centriem un normatīviem aktiem, kas ļauj nodrošināt šāda veida pakalpojumus.

1.2 Uzņēmuma galvenā biznesa ideja

Sākšu ar jautājumu? Vai esi gatava/s aizbraukt komandējumā uz 2 dienām, vai vari atnākt uz operu šovakar? Vai vari aiziet uz aerobiku, baseinu un atļauties dejot līdz rītausmai? Ja uz minētajiem jautājumiem ir kaut viens vārds „nē” un tev ir vislielākais dārgums „bērns”, tad zini, ka šīs tavas ieceres ir izpildāmas kopā ar mums SIA „”MIMĪ”
Ideja par bērnu pieskatīšanu radās jau sen, jo ne vienmēr visiem ir vecvecāki, kuri var pieskatīt bērnu jebkurā laikā. Uzsvars tiek likts, ka bērns tiek pieskatīts jebkurā laikā gan no rīta, gan vakarā līdz pat rītam. Vecākiem ir dota iespēja tajā laikā veltīt laiku sev, dodoties uz izrādēm, dienas komandējumā vai citos pasākumos, kur diemžēl savus lolojumus nevar ņemt līdzi. Vēl joprojām Latvijā uz bērnudārziem pastāv lielas pieteikšanās rindas, tādēļ šo jomu vajadzētu attīstīt un ieguldīt līdzekļus. „MiMī” centrā strādās vairākas auklītes atbilstoši bērnu vecuma īpatnībām, kā arī būs auklīte pēc vajadzības, ja bērni tiks centrā atstāti uz nakti. MiMī centrs gatavs uzņemt līdz pat 12 bērniem dienā.
1.3 Uzņēmuma mērķi
Stratēģiskie mērķi:
1) Līdz 2010. gada sākumam izveidot labāko, populārāko un apmeklētāko bērnu pieskatīšanas uzņēmumu visā Latvijā;
2) 5 gadu laikā palielināt uzņēmu peļņu par 10%,
3) Līdz 2012. gadam izveidot konkurētspējīgu uzņēmumu.
4) Attīstīt un izveidot jaunus centrus dažādās Latvijas pilsētās.…

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Atlants

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties