Komandu vadība un atspoguļojums praksē

Ar komandām saistītais optimisms balstās uz pieņēmumu, ka komandās darbojas sinerģijas princips – komandas potenciālam ir jābūt lielākam nekā individuālo potenciālu summai. Neskatoties uz to, ka šodien darbs komandās ir populārs, joprojām nav pārliecinošu pētījumu, kas pierādītu komandu pārākumu pār citiem darba organizācijas veidiem (Sinclair, 1992).
Darbs komandā ir zināmā mērā saistāms ar biznesu un tā būtību, proti, par uzņēmuma cīņu par vietu tirgū, par kapitāla palielināšanu, peļņas gūšanu un uzņēmuma attīstīšanu, kas ir cerība nākotnē. Vadītāji, tāpat kā viņu komandas izprot, kas ir bizness un šeit izvirzītie standarti nedrīkst palikt nemainīgi, tos var uzlabot, atvirzot robežas. Potenciālu skatu nākotnē var veidot vienīgi saliedēta komanda, zinoša un savstarpēji vienota.
Kursa darba mērķis ir
• izpētīt, kā veidojas un noris efektīvs un uz pozitīviem panākumiem orientēts komandas darbs, kas veicina progresīvu un produktīvu darbu organizācijā.
Tāpēc izvirzīti šādi kursa darba uzdevumi:
• izpētīt, kā notiek komandas veidošana un kādi ir galvenie tās darbības faktori, veidojot un atlasot komandu,
• izprast komandas pozitīvās un negatīvās īpašības individuāli un visai komandai kopēji,
• izpētīt komandas vispārējo raksturojumu, darbības struktūru, kopīgo darba uzdevumu veicinošos kritērijus,
• radīt izpratni par to, kas būtu jādara komandu vadītājiem, lai norisinātos efektīvs komandas un veiksmīgas komunikācijas darbs,
• konstatēt, kādi ir komandas produktīvas komunikācijas galvenie kritēriji,
• noteikt, kā veidot uzdevuma mērķi, kopēju lēmuma pieņemšanu un darba uzdevuma izpildi, strādājot komandā.
…