Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka
Akcijas un īpašie piedāvājumi 2 Atvērt
  • Анализ и совершенствование системы стимулирования персонала ООО

     

    Referāts20 Ekonomika, Vadība

4,99 € Ielikt grozā
Gribi lētāk?
Identifikators:273585
 
Vērtējums:
Publicēts: 09.06.2016.
Valoda: Krievu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 13 vienības
Atsauces: Ir
Laikposms: 2000. - 2010. g.
2011. - 2015. g.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  ANOTĀCIJA    2
  АННОТАЦИЯ    3
  ВВЕДЕНИЕ    5
1.  ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЕМ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ    7
1.1.  Цели и принципы управления персоналом    7
1.2.  Задачи и функции управления персоналом    10
1.3.  Основные элементы системы мотивации на предприятии    12
2.  АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «BALTIKS EAST»    15
2.1.  Краткая характеристика ООО «BALTIKS EAST»    15
2.2.  Организационная структура ООО «BALTIKS EAST»    17
2.3.  Элементы система управления персоналом ООО «BALTIKS EAST»    18
2.3.1.  Кадровая политика ООО „ Baltiks EAST”    21
2.3.2.  Система оплаты труда персонала ООО „ Baltiks EAST”    25
3.  КОМПЛЕКС РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ООО «BALTIKS EAST»    27
3.2.  Предлагаемая схема организации заработной платы в ООО « Baltiks EAST»    27
3.3.  Мероприятия по совершенствованию обучения и развития персонала    29
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ    30
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ    33
Darba fragmentsAizvērt

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Целью работы являлся анализ и совершенствование системы управления персоналом ООО «Baltiks EAST».
Работа позволила сделать следующие выводы.
1. Организационная структура предприятия – смешанная организаторская структура.
2. Административные методы являются способом осуществления управленческих воздействий на персонал и базируются на власти, дисциплине и взысканиях.
3. Организационные воздействия основаны на подготовке и утверждении внутренних нормативных документов, регламентирующих деятельность персонала конкретного предприятия.
4. Распорядительные воздействия направлены на достижение поставленных целей управления, соблюдение внутренних нормативных документов или поддержание системы управления предприятием в заданных параметрах путём прямого административного регулирования.
5. Материальная ответственность работников выражается в их обязанности возместить ущерб, причинённый виновным действием или бездействию предприятию, на котором они работают.
6. Экономические методы носят косвенный характер управленческого воздействия.
7. Служба управления персоналом в ООО «Baltiks EAST» определяет вакантные рабочие места, которые необходимо заполнить, на основании сравнения плана по человеческим ресурсам с численностью персонала, уже работающего в организации.
8. Для облегчения подбора и оценки кандидатов создана квалификационная карта, которая описывает основные характеристики, которыми должен обладать сотрудник для успешной работы в данной должности.
9. Коэффициент выбытия кадров на предприятии - ниже коэффициента приема, что свидетельствует о стабильности трудового коллектива ООО «Baltiks EAST».

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −8,48 €
Materiālu komplekts Nr. 1354479
Atlants

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties