Diplomdarbs
Uzņēmējdarbība un tiesības
Ekonomika
Jauna produkta ievešanas plāns Latvijas tirgū-
Jauna produkta ievešanas plāns Latvijas tirgū
Diplomdarbs40 Ekonomika, Mārketings, reklāma, Uzņēmējdarbība
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
Введение | 6 | |
Глава I. | КОНКУРЕНЦИЯ В СОВРЕМЕННОМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕ | 7 |
1.1. | Понятие конкуренции | 7 |
1.2. | Методы конкуренции | 9 |
1.3. | Маркетинговые модели конкурентных рынков | 11 |
1.4. | Обеспечение конкурентности продукции и пути её повышения | 15 |
ГЛАВА II. | ОЗНАКОМЛЕНИЕ С ПРЕДПРИЯТИЕМ | 21 |
2.1. | Организационная структура и функции | 21 |
2.2. | Деятельность компании | 22 |
2.3. | Среда прямого воздействия | 24 |
2.4. | Профиль внешней среды SIA „Universalas Vadibas Sistemas” | 25 |
2.5. | Торговля / спектр услуг и производительность | 27 |
2.6. | Служба поддержки клиентов в процессе организации | 28 |
2.7. | Клиенты и конкурентоспособности на рынке | 28 |
3.1. | Преимущества Кассы самообслуживания | 35 |
3.2. | Эргономия | 36 |
3.3. | Оптимизация | 36 |
3.4. | Описание и затраты на программу по выведению нового продукта на рынок | 37 |
3.5. | Финансовые источники и резервы проекта | 39 |
3.6. | Экономическая эффективность проекта | 40 |
Выводы и предложения | 43 | |
Список литературы | 45 |
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
В результате ознакомления с деятельностью компании и планами на будущее, было выявлено, что компании необходимо более ответственно подойти к вопросу развития в дальнейшем – выделить капитал на восстановление изношенного оборудования и реализацию новых проектов. Уровень конкурентоспособности компании не снизится, если компания сможет удержать существующих клиентов и привлечь новых.. У предприятия имеются клиенты в крупных продуктовых сетях в Латвии и в странах Балтии. Для того, чтобы обеспечить эффективную, качественную работу компании и её дальнейшее развитие, должны быть разработаны различные планы , цели и политика: поставить цель и привлечь сеть магазинов, которую обслуживают конкуренты, этого можно добиться с помощью снижения цен, проведения акций, лотерей, разработать политику вознаграждения, политику найма персонала и др.
Можно сделать вывод, что кассовые аппараты в супермаркетах играют очень важную роль, наблюдается быстрый приток современных технологий, что увеличивает потребность в высококвалифицированных специалистах, которые могут работать с этими технологиями. Если есть помощь в новейших технологиях, клиенты на предприятии получают более высокое обслуживание. Компании необходимо разработать стратегию, чтобы обеспечить устойчивое, безопасное, высокое качество кассовых систем и оказания по ним услуг, что,в свою очередь способствует росту спроса и обеспечивает стабильное и сбалансированное развитие. Разработать и предоставить компетенции основные конкурентоспособные услуги.
Чтобы сохранить существующих клиентов, нужно повысить показатели удовлетворённости, предоставить скидки фирмам, с которыми сотрудничество длится уже более 10 лет.
Обеспечить мотивацию сотрудникам, ставить перед ними определённые задачи и при их достижении выдавать премию и т.д.. Служба поддержки клиентов должна начать более широкое иссследование клиентов, выяснить, что клиент хочет, как он оценил текущее положение компании и как оно вписывается в планы компании на будущее.
Нужно обратить внимание на то, что для клиента является наиболее важным:
• Скорость обслуживания
• Легко ориентироваться на месте обслуживания;
• точность исполнения услуги;
• отзывчивость и вежливость работников;
• исполнение данного обещания;
• способность работника находить приемлемые решения;
• хорошее знание предложенной услуги и продукции.
•
…
Темой квалификационной работы является план внедрения фирмой «SIA UNIVERSĀLĀS VADĪBAS SISTĒMAS" нового продукта на Латвийский рынок. Конкуренция – борьба независимых экономических субъектов за ограниченные экономические ресурсы. Это экономический процесс взаимодействия, взаимосвязи и борьбы между выступающими на рынке предприятиями в целях обеспечения лучших возможностей сбыта своей продукции, удовлетворяя разнообразные потребности покупателей. Данная квалификационная работа направлена на изучение методов по повышению конкурентоспособности. Предметом исследования является конкурентоспособность предприятия. Цель квалификационной работы - проанализировать деятельность предприятия и разработать программу внедрения нового товара на рынок Латвии для повышения конкурентоспособности предприятия. Квалификационная работа включает в себя три главы, в первой из которых рассматривается понятие конкуренции и ее методы, маркетинговые модели конкурентных рынков и обеспечение конкурентной продукции, а так же пути её повышения, во второй главе – непосредственное ознакомление с предприятием, анализ как внешней, так и внутренней среды. Третья глава посвящена разработке рекомендаций по программе внедрения нового продукта на рынок Латвии. В качестве маркетингового плана предложена торговля в рассрочку новыми системами самообслуживания Self Chekout. В проекте полностью рассчитаны все экономические показатели, подтверждающие его эффективность.
-
Jauna produkta ievešanas plāns Latvijas tirgū
Diplomdarbs40 Ekonomika, Mārketings, reklāma, Uzņēmējdarbība
- Морское право Латвии
- Проблемы рынка труда и переквалификации кадров в Латвии
-
Tu vari jebkuru darbu ātri pievienot savu vēlmju sarakstam. Forši!Морское право Латвии
Diplomdarbs augstskolai68
Novērtēts! -
Проблемы рынка труда и переквалификации кадров в Латвии
Diplomdarbs augstskolai65
Novērtēts! -
Маркетинговое стратегическое планирование на предприятии
Diplomdarbs augstskolai64
-
Правовые аспекты бюджетной системы Латвии
Diplomdarbs augstskolai74
-
Развитие сельского туризма в Латвии. Проблемы и их решение
Diplomdarbs augstskolai76
Novērtēts!