Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
14,20
Ietaupījums:
2,13 (15%)
Cena ar atlaidi*:
12,07
Pirkt
Identifikators:260163
Vērtējums:
Publicēts: 22.12.2010.
Valoda: Krievu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 7 vienības
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Введение    6
Глава I.  КОНКУРЕНЦИЯ В СОВРЕМЕННОМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕ    7
1.1.  Понятие конкуренции    7
1.2.  Методы конкуренции    9
1.3.  Маркетинговые модели конкурентных рынков    11
1.4.  Обеспечение конкурентности продукции и пути её повышения    15
ГЛАВА II.  ОЗНАКОМЛЕНИЕ С ПРЕДПРИЯТИЕМ    21
2.1.  Организационная структура и функции    21
2.2.  Деятельность компании    22
2.3.  Среда прямого воздействия    24
2.4.  Профиль внешней среды SIA „Universalas Vadibas Sistemas”    25
2.5.  Торговля / спектр услуг и производительность    27
2.6.  Служба поддержки клиентов в процессе организации    28
2.7.  Клиенты и конкурентоспособности на рынке    28
3.1.  Преимущества Кассы самообслуживания    35
3.2.  Эргономия    36
3.3.  Оптимизация    36
3.4.  Описание и затраты на программу по выведению нового продукта на рынок    37
3.5.  Финансовые источники и резервы проекта    39
3.6.  Экономическая эффективность проекта    40
  Выводы и предложения    43
  Список литературы    45
Darba fragmentsAizvērt

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
В результате ознакомления с деятельностью компании и планами на будущее, было выявлено, что компании необходимо более ответственно подойти к вопросу развития в дальнейшем – выделить капитал на восстановление изношенного оборудования и реализацию новых проектов. Уровень конкурентоспособности компании не снизится, если компания сможет удержать существующих клиентов и привлечь новых.. У предприятия имеются клиенты в крупных продуктовых сетях в Латвии и в странах Балтии. Для того, чтобы обеспечить эффективную, качественную работу компании и её дальнейшее развитие, должны быть разработаны различные планы , цели и политика: поставить цель и привлечь сеть магазинов, которую обслуживают конкуренты, этого можно добиться с помощью снижения цен, проведения акций, лотерей, разработать политику вознаграждения, политику найма персонала и др.
Можно сделать вывод, что кассовые аппараты в супермаркетах играют очень важную роль, наблюдается быстрый приток современных технологий, что увеличивает потребность в высококвалифицированных специалистах, которые могут работать с этими технологиями. Если есть помощь в новейших технологиях, клиенты на предприятии получают более высокое обслуживание. Компании необходимо разработать стратегию, чтобы обеспечить устойчивое, безопасное, высокое качество кассовых систем и оказания по ним услуг, что,в свою очередь способствует росту спроса и обеспечивает стабильное и сбалансированное развитие. Разработать и предоставить компетенции основные конкурентоспособные услуги.
Чтобы сохранить существующих клиентов, нужно повысить показатели удовлетворённости, предоставить скидки фирмам, с которыми сотрудничество длится уже более 10 лет.
Обеспечить мотивацию сотрудникам, ставить перед ними определённые задачи и при их достижении выдавать премию и т.д.. Служба поддержки клиентов должна начать более широкое иссследование клиентов, выяснить, что клиент хочет, как он оценил текущее положение компании и как оно вписывается в планы компании на будущее.
Нужно обратить внимание на то, что для клиента является наиболее важным:
• Скорость обслуживания
• Легко ориентироваться на месте обслуживания;
• точность исполнения услуги;
• отзывчивость и вежливость работников;
• исполнение данного обещания;
• способность работника находить приемлемые решения;
• хорошее знание предложенной услуги и продукции.

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Jauna produkta ievešanas plāns Latvijas tirgū”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/260163

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties