Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
3,99
Ietaupījums:
0,52 (13%)
Cena ar atlaidi*:
3,47
Pirkt
Identifikators:785983
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 29.12.2014.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 15 vienības
Atsauces: Ir
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  IEVADS    3
1.  Visaptverošā kvalitātes vadība (TQM)    5
1.2.  Ieskats TQM vēsturē    7
1.3.  Visaptverošās kvalitātes vadīšanas radītie ieguvumi    10
2.  Kvalitāte    13
2.1.  Kvalitātes pilnveidošanas metodes    14
2.2.  Kvalitātes balvas    17
  Secinājumi    20
  Izmantotā literatūra    21
Darba fragmentsAizvērt

SECINĀJUMI
• Pēdējos gadu desmitos, kvalitāte ir kļuvusi par vienu no svarīgākajām idejām pārvaldības jomā.
• Biznesa skolu tradicionālus priekšstatus par to, ka uzņēmuma panākumi ir atkarīgi no ātras un lētas produkcijas ražošanas, aizstāja jauni principi, kas apliecināja: ražot produkciju kvalitatīvi – labākais veids ražot to ātri un lēti.
• Viss, ko dara kvalitātes uzlabošanai jebkurā organizācijas struktūrā, uzlabo organizācijas kvalitāti kopumā.
• Visaptverošā kvalitātes vadība palīdz atrisināt problēmas, kas saistītas ar lietderīguma paaugstināšanu ražošanas pārvaldībā, darbinieku ieinteresētības palielināšanu un kvalitatīvas produkcijas ražošanas palielināšanu.
• TQM būtība - galvenā biznesa koncepcija ir darba kvalitāte, kas vērsta uz pilnīgu klientu vajadzību apmierinātību.
• TQM būtības īstenošanai tiek veikts smags darbs, kas vērsts uz sistēmas izveidošanu, kura būs spējīga efektīvi kontrolēt kvalitāti, kā arī izveidot vidi, kurā kvalitāte tiks uzstādīta par prioritāti ražošanas procesā.
• TQM sistēmas ieviešana uzņēmumā uzlabo ilgtermiņa rentabilitāti un palielina akciju ienesīgumu.
• TQM pozitīvi ietekmē uzņēmuma inovāciju sniegumu, jo tā ieliek pamatus uzņēmumā - tā sistēmā un kultūrā, kas nodrošina auglīgu vidi jauninājumus ieviešanai.
• Kvalitāte noved pie izmaksu samazinājuma, samazinoties defektu skaitam.
• Lielākā daļa kļūmju rodas sistēmas, nevis darbinieku vainas dēļ.
• Kvalitātes kontrole ir novēlots process; jānovērš defektu rašanās iespēja produkta izgatavošanas laikā, lai kontrole nebūtu nepieciešama.
• Kvalitāte „dzimst” augstākās vadības sēžu zālē; to nevar ieviest bez augstākās vadības iniciatīvas un apņēmības.
• Barjeru nojaukšana starp uzņēmuma personālu un atteikšanās no motivēšanas sistēmām, kas iznīcina komandas darbu un rada sacensību ir pamats veiksmīgai uzņēmuma darbībai.

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −5,62 €
Materiālu komplekts Nr. 1345853
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Visaptverošās kvalitātes vadīšanas sistēmas TQM ekonomiskā būtība un nozīme”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/785983

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties