Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
2,99
Ietaupījums:
0,48 (16%)
Cena ar atlaidi*:
2,51
Pirkt
Identifikators:618164
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 08.03.2010.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Vidusskolas
Literatūras saraksts: 4 vienības
Atsauces: Ir
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  IEVADS    4
  Plānošana    5
  Organizēšana    5
  Motivēšana    6
  Kontrole    6
  VADĪTĀJA STARPPERSONU FUNKCIJA    9
  Vadītājs kā galvenais organizētājs    9
  Vadītājs kā līderis    9
  Vadītājs kā koordinētājs    10
  VADĪTĀJA INFORMĒŠANAS FUNKCIJA    11
  Vadītājs kā informācijas saņēmējs    12
  Vadītājs kā informācijas izplatītājs    12
  Vadītājs kā informācijas koordinētājs    12
  VADĪTĀJA LEMŠANAS FUNKCIJA    13
  Vadītājs kā uzņēmējs    14
  Vadītājs kā darbības koordinētājs    14
  Vadītājs kā resursu sadalītājs    14
  Vadītājs kā pārrunu vadītājs    15
  SECINĀJUMI    17
  IZMANTOTĀS LITERATŪRAS UN PERIODISKĀS PRESES SARAKSTS    18
Darba fragmentsAizvērt

Vadības teoriju, kuru tad vēl nesauca par menedžmentu pētīt sāka tikai salīdzinoši nesen – tikai 20.gadsimta sākumā.
Diemžēl, 50 Padomju Latvijas gadi ne tikai aizkavējuši menedžmenta apgūšanu un pielietošanu Latvijā, bet arī likuši aizmirst visu to, kas tika lietots pirmās republikas laikā. Padomju plānveida ekonomika un vadības stils nebūt neatbilda, ne klasiskajai, ne kādai citai pasaulē atzītai menedžmenta teorijai.
Kopš Latvijas neatkarības atjaunošanas, sākās pāreja uz brīvā tirgus ekonomiku. Šis process norisinājās ārkārtīgi strauji un vadītājiem arī bija jāmainās. Vajadzēja mācīties un iepazīties ar menedžmentu, lai sekmīgi tiktu galā ar vadītāja uzdevumiem un varētu pildīt visas vadītājam pienākošās lomas. Vadītājiem, kuri to neapzinās, kļūs arvien grūtāk sekmīgi vadīt uzņēmumu pieaugošās konkurences apstākļos.
Vadītājs ir uzņēmuma centrālā un galvenā persona. Viņš vada uzņēmuma vai organizācijas darbību un veic visas vadības funkcijas, kuras ir – plānošana, organizēšana, motivēšana un kontrole.
Plānošana
Plānošana ir organizācijas mērķu noteikšana un stratēģisku, taktisku, operatīvu lēmumu pieņemšana, lai šo mērķi sasniegtu.1
Plānošana vienmēr sākas ar mērķu noteikšanu.
Plānošanas lēmumi, atkarībā no plānotā laika perioda ir stratēģiski, taktiski un operatīvi.
Plānošana ir tilts uz to, kur mēs griba nokļūt vēlamajā laikā nākotnē. Tā ietver sevī ne tikai jaunu darbību ievadīšanu, bet arī darbietilpīgu ievades procesu. Tā var ļaut īstenoties pasākumiem, kuri citādi nenotiktu.2
Vadītājiem, kas vēlas paši noteikt savu nākotni, ir jāizkopj tādas rakstura īpašības kā uzņēmība un gatavība riskēt, citādi organizācijā iestāsies apsīkums.3 …

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −1,98 €
Materiālu komplekts Nr. 1114079
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Vadītājs - līderis”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/618164

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties