Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
7,99
Ietaupījums:
1,12 (14%)
Cena ar atlaidi*:
6,87
Pirkt
Identifikators:726323
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 05.05.2010.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 9 vienības
Atsauces: Nav
Laikposms: 2001.g. - 2002.g.
Darba fragmentsAizvērt

Katrs uzņēmums ir organizācija, dažādu struktūrvienību, personību un kultūru kopums, kas darbojas strauji mainīgs tirgus apstākļos. Dinamiska ārējā vide, kurā ir draudz tehnoloģisku, finansiālu un politisku faktoru, pastāvīgi iedarbojas uz uzņēmumu, koriģējot tāldarbību. Ņemot vērā iekšējo un ārējo apstākļu ietekmi, uzņēmuma vadīšanas uzdevums ir panākt tās rīcībā esoša resursu un iespēju atbilstību situācijai tirgū. Biznesa mārketinga analīze un uzņēmuma resursu plānošanas un vadības sistēma ir jebkura uzņēmuma sekmīgas darbības pamatā.
Pareizi veikta mārketinga analīze vēl negarantē pozitīvus rezultātus, ja uzņēmuma rīcībā nav nacionālas un efektīvas menedžmenta sistēmas, kas ir jebkura ražošanas (pakalpojumu sniegšanas) uzņēmuma darbības pamatā.
Bez skaidri izteiktas stratēģijas, esošā biznesa analīzes un noregulētas menedžmenta sistēmas uzņēmums var izdzīvot neilgu laiku, pateicoties laimīgām nejaušībām. Menedžmenta sistēmas darbības rezultāti ir atkarīgi no pareizas uzņēmuma stratēģijas izvēles. Ja uzņēmuma vadīšanai un plānošanai nav skaidru, saskaņotu un sasniedzamu mērķi, tā nedos gaidītos rezultātus. Neesot efektīvai un racionālai plānošanas un vadīšanas sistēmai, neviens uzņēmums nespēs iegūt un noturēt līderpozīciju tirgū, jo tas neizbēgami zaudēs sacensībā par ātrāku piegādes laiku, kvalitāti, cenu utt. Ar citiem, līdzīga rakstura darbības uzņēmumiem. Tādēļ mārketinga analīzes un menedžmenta principu zināšana palīdz efektīvāk strādāt ne vien vadītājam, bet arī ļauj apzināt visas organizācijas darbības principus. Rezultāts ir uzņēmuma izšķirošo stipro pušu, to racionālas izmantošanas iespēju, kā arī vājo pušu un to stiprināšanas ceļu izpratne.
Šajā darbā tiek analizēta reāla uzņēmuma „A” darbība. Tālāk tekstā tiek lietots saīsinājums – uzņēmums.
Savas pastāvēšanas laikā uzņēmums ir sasniedzis atzīstamu stāvokli drošības sistēmu tirgū, bet tajā pat laikā uzņēmumā iezīmējas iekšējas problēmas, kuras traucē sekmīgi veikt uzņēmējdarbību. Ļaujot esošajām problēmām attīstīties arī tālāk, uzņēmums var īsā laikā zaudēt iegūtās pozīcijas drošības sistēmu tirgū. Darbības analīzes nepieciešamību nosaka apstāklis, ka firmai trūkst skaidra attīstības virziena ( stratēģijas un taktikas).
Darbā lietotais jēdziens (apzīmējums) „drošības sistēmas) nozīmē tehnikas iekārtas, kas nodrošina klienta nekustamā īpašuma ( objekta) drošību. Ar drošības sistēmas tiek saprastas sekojošas iekārtas un to veidotas sistēmas:
ugunsdzēsības signalizācija;
apsardzes signalizācija;
piekļūšanas kontroles sistēmas;
ugunsgrēka izziņošanas sistēmas;
video novērošanas sistēmas.…

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −6,97 €
Materiālu komplekts Nr. 1228624
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Uzņēmuma stratēģijas izvēle”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/726323

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties