Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
4,49
Ietaupījums:
0,81 (18%)
Cena ar atlaidi*:
3,68
Pirkt
Identifikators:605907
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 26.04.2010.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 3 vienības
Atsauces: Nav
Laikposms: 2009.g. - 2010.g.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  IEVADS    3
  KOPSAVILKUMS    4
1.  Uzņēmuma vispārīgs raksturojums    5
2.  Uzņēmuma organizatoriskais raksturojums    6
3.  Pakalpojumu raksturojums    7
4.  Tirgus analīze    8
5.  Marketinga strateģija    9
6.  Riski, to mazināšanas iespējas    10
7.  Problēmsituācijas raksturojums    12
8.  Problēmsituācijas risinājuma organizatoriskais plāns    14
8.1.  Darba resursu piesaistes un noslodzes plāns    14
8.2.  Materiālo resursu piesaistes plāns    15
8.3.  Projekta īstenošanas kalendārais grafiks    16
9.  Problēmsituācijas risinājuma finanšu plāns    17
9.1.  Naudas plūsmas plāns    17
9.2.  Peļņas vai zaudējumu plāns    18
9.3.  Kritiskā punkta analīze aprēķinu un grafiskā veidā    19
9.4.  Likviditātes un rentabilitātes aprēķini    20
9.5.  Uzņēmuma bilance    21
  NOBEIGUMS    22
  BIBLIOGRĀFISKAIS SARAKSTS    23
Darba fragmentsAizvērt

Šīs plāns tika izstrādāts projekta īstenošanas nepieciešamības pamatošanai un ar plāna īstenošanas saistīto darbību un resursu diferencēšanai. Plāna ietvaros paredzēts veikt detalizētu analīzi, lai izvērtētu projekta realizācijas iespējamos rezultātus, veikt projekta realizācijas organizatoriskos un finanšu aprēķinus.
Dotajā plānā tiek aprakstīta uzņēmuma SIA X organizatoriskās struktūras reorganizācija. Projekta realizācijas rezultātā uzņēmuma vadība plāno optimizēt savus personāla resursus, paaugstināt darbinieku darba efektivitāti, diferencēt darbinieku pienākumus un atbildības, ka arī darba noslodzi. Istenojot projektu, SIA X vadība cer samazināt savas personālizmaksas un taja paša laikā paaugstināt personāla motivācijas līmeni, jo līdz ar reorganizāciju tiek plānotas izmaiņas darba vērtēšanas un samaksas sistēmā.
Plānā sīkāk tiek aprakstīts uzņēmuma vispārējais un organizatoriskais raksturojums, sniegto pakalpojumu raksturojums, tiek veikta tirgus analīze un apskatīta mārketinga stratēgija, noteikti iespējamie riski un to mazināšanas iespējas. Plāna galvenā funkcija – dot detalizētu problēmas raksturojumu un izvērtēt piedāvāto risinājumu, izstrādājot organizatorisko un finanšu plānus, kas iekļauj sevī darba resursu piesaistes un noslodzes plānu, materiālo resursu piesaistes plānu, plānoto darbu izpildes kalendāro grafiku, naudas plūsmas plānu, peļņas vai zaudējuma aprēķinu, kritiskā (bezzaudējuma) punkta analīzi, likviditātes un rentabilitātes aprēķinus un bilanci.
Reorganizācijas rezultātā vadība plāno izveidot izglītotu, profesionālu, ļoti kvalificētu, augsti motivētu personāla sistēmu, kas veicinās uzņēmuma pakalpojumu kvalitātes paaugstināšanu un darbības attīstību, veicinās uzņēmuma labā tēla veidošanos un ļaus piesaistīt jaunus klientus.…

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −5,09 €
Materiālu komplekts Nr. 1111455
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Uzņēmuma SIA "X" struktūras reorganizācijas plāns”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/605907

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties