Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
7,49
Ietaupījums:
0,97 (13%)
Cena ar atlaidi*:
6,52
Pirkt
Identifikators:497041
Vērtējums:
Publicēts: 17.02.2020.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 32 vienības
Atsauces: Ir
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    3
1.  Mārketinga plānošanas un konkurētspējas teorētiskās pamatnostādnes    5
1.1.  Konkurētspējas būtība    5
1.2.  Mārketinga plānošanas būtība un paņēmieni    7
1.3.  Mārketinga plānošanas procesa posmi    11
2.  Uzņēmuma „Pilsētas līnijas” mārketinga izpēte    13
2.1.  Uzņēmuma piedāvājuma un klientu izpēte    13
2.2.  Uzņēmuma saimnieciskās darbības raksturojums    17
2.3.  Uzņēmuma vadības procesu raksturojums    19
2.4.  Uzņēmuma konkurences vides izpēte    22
2.5.  Uzņēmuma SVID analīze    24
3.  Uzņēmuma „Pilsētas līnijas” mārketinga plāns konkurētspējas paaugstināšanai    27
3.1.  Uzņēmuma mērķa tirgus    27
3.2.  Uzņēmuma mārketinga plāna galvenie virzieni    28
3.3.  Hierarhijas analīzes metodes pielietojums    30
3.3.1.  Alternatīvu un kritēriju novērtējums    34
3.3.2.  Prioritāšu aprēķins    35
3.3.3.  Rezultātu analīze    39
  Secinājumi un priekšlikumu    42
  Izmantotās literatūras un avotu saraksts    45
Darba fragmentsAizvērt

Secinājumi un priekšlikumu
Izstrādājot darbu, tiek izdarīti sekojoši secinājumi:
1. Uzņēmuma konkurētspēja ir spēja ražot preces un sniegt pakalpojumus augstākā kvalitātē un ar zemākām izmaksām, nekā to spēj uzņēmuma konkurenti. Īpašā niša, kurā uzņēmums spēj būt noteicošs konkurentu starpā nosaka peļņas gūšanas un uzņēmuma izaugsmes iespējas.
2. Pastāv atšķirīgas pieejas jautājumā, kā uzņēmumam nodrošināt konkurētspēju. Konkurence tiek uzskatīta par uzņēmējdarbības virzītājspēku, kas liek uzņēmējam piedomāt pie tā, kā savu produktu vai pakalpojumu padarīt patērētājam pievilcīgāku.
3. Visu līmeņu uzņēmuma darbinieku nepārtrauktas kompetences paaugstināšana ir viens no būtiskākajiem faktoriem, kas pašreizējos mainīgajos apstākļos palīdz uzņēmumam saglabāt konkurences priekšrocības ilgtermiņā.
4. Labāko mārketinga stratēģiju paplašināšanas programmu nosaka uzņēmējdarbības vides izpēte, noteikta tirgus, segmenta izpēte, patērētāju vajadzību analīze, tirgus attīstības iespēju analīze, konkurentu darbības analīze.
5. Mārketinga iespēju analīze ietver patērētāju vajadzības un rīcības izpēti un uzņēmuma iespēju apmierināt tās vajadzības labāk un intensīvāk, nekā to paveic konkurenti. Analīzi palīdz veikt stratēģiskās plānošanas esamība ar izvirzītiem mērķiem.
6. Mārketinga veidošanas procesā būtiska ir 4P Marketing Mix sistēma, kas ir mārketinga vadības rīks un M. Portera 5 faktori, kas nosaka konkurences intensitāti konkrētajā nozarē.

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Uzņēmuma SIA "Pilsētas līnijas" konkurētspējas analīze Latvijas tirgū”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/497041

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties