Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
3,49
Ietaupījums:
0,38 (11%)
Cena ar atlaidi*:
3,11
Pirkt
Identifikators:420075
Vērtējums:
Publicēts: 19.11.2009.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Nav
Laikposms: 2004.g. - 2006.g.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
1.  Īss uzņēmuma apraksts    1
2.  Uzņēmuma saimnieciskās darbības novērtēšana    2
2.1.  Uzņēmuma mērķi    2
2.2.  Organizācijas struktūra, funkciju sadale un savstarpējā komunikācija, ražošanas un darba organizācija, uzņēmuma plānošanas sistēma    3
3.  Uzņēmuma mārketinga darbības analīze    4
3.1.  Sortiments un sortimenta paplašināšana    4
3.2.  Uzņēmuma cenu noteikšanas metodes un politika    5
3.3.  Produktu sadales tīkla raksturojums    6
3.4.  Reklāmas darbība. Pārdošanas organizācija un veicināšana    6
3.5.  Sabiedrisko attiecību un uzņēmuma tēla veidošana    7
3.6.  Darbs ar klientiem    7
3.7.  Mārketinga dienesta darbība    8
3.8.  Mārketinga informācijas sistēma    8
3.8.1.  Izejvielu piegādātāji    8
3.8.2.  Vispārējs tirgus raksturojums. Sakret produktu pozīcija    8
3.8.3.  Konkurentu analīze    9
3.8.4.  Uzņēmuma SVID analīze    11
Darba fragmentsAizvērt

1.1.Uzņēmuma mērķi

Mērķi – uzņēmums izstrādā savus mērķus, kuri ir par pamatu maksimālas peļņas gūšanai, tirgus iekarošanai, ka arī, lai nemitīgi attīstītos un paplašinātos sortiments.
Stratēģiskie mērķi - uzņēmums 2;3 gadu laikā plāno uzbūvēt jaunu noliktavu, ofisa telpas, rūpnīcas piebūvi, kurā ražos lietošanai gatavos, „slapjos” maisījumus.
Taktiskie mērķi - gada laika uzņēmums plāno uzbūvēt grunšu jaukšanas cehu, līdz ar to paplašināt uzņēmējdarbību piesaistot vairāk klientus un palielinot apgrozījumu.
Operatīvie mērķi – tuvākajā laikā piedāvāt plašāku produktu sortimentu, jau esošajam pievienojot vēl pašizlīdzinošo grīdu maisījumus.

1.2.Organizācijas struktūra, funkciju sadale un savstarpējā komunikācija, ražošanas un darba organizācija, uzņēmuma plānošanas sistēma

Tā kā rūpnīcā viss ir maksimāli automatizēts, darbinieku skaits ir salīdzinoši neliels, uz šodienu uzņēmumā strādā 28 darbinieki. Kā jau ražošanas uzņēmumam, SIA „Sakret” jāveic plašs darbības diapazons, sākot ar izejvielu iepirkšanu, uzglabāšanu, produkcijas ražošanu, gatavās produkcijas uzglabāšanu, produkcijas realizēšanu, produkcijas nogādi vairumtirgotājiem, uzņēmuma finansu pārvalde un grāmatvedība, tādēļ uzņēmumā ir 3 direktori - finansu direktors, kura uzdevums ir sekot grāmatvedības darbībai un visa veida saimnieciskajām darbībām uzņēmumā; ražošanas direktors, kura kompetencē ir kontrolēt noliktavas stāvokli, tādējādi izlemt, ko attiecīgajā dienā ir jāražo, lai nerastos situācija, ka noliktavā nav nepieciešamā produkta; realizācijas direktors, atbildīgs par realizācijas plāna izpildi un menedžeru komandas darbu. Katrs no šiem direktoriem ir pakļauts vienīgi uzņēmuma īpašniekam un nav pakļauti viens otram. …

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Uzņēmuma saimnieciskā darbība”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/420075

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties