Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka
5,49 € Ielikt grozā
Gribi lētāk?
Identifikators:985655
 
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 20.04.2020.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Vidusskolas
Literatūras saraksts: 2 vienības
Atsauces: Nav
Laikposms: 2000. - 2010. g.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    3
1.  Mārketinga vides analīze    4
1.1.  Mārketinga mikrovides analīze    4
1.1.1.  Uzņēmums    4
1.1.2.  Piegādātāji    5
1.1.3.  Starpnieki    5
1.1.4.  Konkurenti    6
1.1.5.  Pircēji    8
1.2.  Marketinga makrovides analīze    9
1.2.1.  Ekonomiskā situācija    9
1.2.2.  Demogrāfiskā situācija    9
1.2.3.  Politiski tiesiskā situācija    11
1.2.4.  Portera 5 spēku modelis    13
2.  Tirgus ietilpības novērtēšana    16
3.  SVID analīze    17
4.  Mārketinga stratēģijas analīze un darbības plānošana    22
4.1.  Tirgus segmentēšana    22
4.2.  Mērķa tirgus noteikšana un pozicionēšana    23
4.3.  Uzņēmuma veiksmes atslēga    24
4.4.  Pirkšanas lēmuma pieņemšanas process    25
4.5.  Mārketinga mērķi un stratēģijas    26
4.5.1.  Bostonas konsultantu grupas matrica    26
4.5.2.  General Electric modelis    27
5.  Rīcības plāns stratēģijas īstenošanai vienam gadam    30
  Secinājumi    31
  Literatūras saraksts    32
Darba fragmentsAizvērt

Secinājumi
Tele2 uzņēmums ir līderis mobilo sakaru nozarē. Taču tā konkurenti neguļ un tāpēc Tele2 ir jācīnās par katru klientu. Pagaidām īstenot šo ir viegli, jo tirgus ir ātri augošs un tāpēc klientus pagaidām „pietiks” visiem. Jāpiebilst, ka samazinās stacionāro telefonu skaits – cilvēki atsakās no stacionārajiem aparātiem un pievienojas mobilo telefonu lietotāju skaitam – arī tādā veidā aug klientu skaits.
Bet tas ir tikai pagaidām – mobilie sakari, kā prece, atrodas attīstības posmā, bet jau tagad jādomā par brieduma posmu, kur visi tirgus dalībnieki saņems visus „iespējamos” klientus un sāks cīnīties par tiem. Daļēji tas notiek jau šodien. Un tur uzņēmumiem vajadzētu domāt par ko citu, nevis par parastu preces pārdošanu, kā tas notiek šodien.

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Atlants

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties