Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
4,99
Ietaupījums:
0,85 (17%)
Cena ar atlaidi*:
4,14
Pirkt
Identifikators:706452
Vērtējums:
Publicēts: 01.12.2016.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 11 vienības
Atsauces: Ir
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  IEVADS    4
1.  UZŅĒMUMA ĀRĒJĀS VIDES BŪTĪBA    5
1.1.  Uzņēmējdarbības vides vispārējās nostādnes    5
1.2.  Tieši ietekmējošā ārējā vide    6
1.3.  Netieši ietekmējošā ārējā vide    8
1.4.  SVID analīze    10
2.  SAS „GLYNWED” ĀRĒJĀS VIDES NOVĒRTĒJUMS    13
2.1.  Uzņēmumu tieši ietekmējošā ārējā vide    13
2.2.  Uzņēmumu netieši ietekmējošā ārējā vide    15
3.  UZŅĒMUMA DARBĪBAS PILNVEIDES IESPĒJAS    18
3.1.  Uzņēmuma iespējas un draudi    18
3.2.  Ieteikumi uzņēmuma darbības pilnveidei    19
  SECINĀJUMI    20
  PRIEKŠLIKUMI    21
  BIBLIOGRĀFISKAIS SARAKSTS    22
  PIELIKUMS    25
  Intervija ar SAS „Glynwed” vadītāju Latvijā Jāni Ūlandu    26
Darba fragmentsAizvērt

SECINĀJUMI
1. Jebkuru uzņēmumu, neatkarīgi no tā darbības nozares, lieluma vai juridiskā statusa ietekmē nosacījumi, situācija un spēki, kurus apkopojot sauc par uzņēmuma ārējo vidi, kura tiek iedalīta divās daļās: tieši ietekmējoša ārējā vide un netieši ietekmējošā ārējā vide.
2. Tieši ietekmējošā ārējā vide ir šādi uzņēmumu ietekmējošie faktori: patērētāji, konkurenti, piegādātāji, normatīvie akti, sabiedriskās organizācijas, prese. Tieši ietekmējošo ārējo vidi analizē Portera 5 spēku metode.
3. Netieši ietekmējošā ārējā vide ir šādi uzņēmuma darbību netieši ietekmējoši faktori: valsts ekonomiskais stāvoklis, sociālkultūras attiecības, valsts politika, zinātnes un tehnikas progress, starptautiskās attiecības. Netieši ietekmējošo ārējo vidi analizē ar PEST un PESTEL metožu palīdzību.
4. SVID analīzē tiek ņemti vērā tieši un netieši ietekmējošās ārējās vides analīzes rezultāti un tā iekļauj uzņēmuma iekšējās vides stipro un vājo pušu un ārējās vides iespēju un draudu novērtējumu.
5. SAS „ Glynwed” ir stabila pozīcija nozares tirgū, augsta zīmola reputācija un unikalitāte (aizvietotājproduktu konkurēt nespēja), ilglaicīga pieredze produktu pārdošanā, vāja konkurentu ietekme, praktiski nemainīga piegāde, pircēju pirktspējas samazināšanās draudi var rasties projektu realizācijas izmaiņu rezultātā.
6. SAS „ Glynwed” darbību netieši var ietekmēt būvniecības sektoru skarošas politiskās svārstības valsts un pašvaldību līmenī, Eiropas Savienības finansējuma pieejamības izmaiņas, valsts vispārējais ekonomiskais stāvoklis. Sociāli kulturālajam faktoram nav jūtamas ietekmes uz uzņēmuma darbību. Tehnoloģiskā faktora ietekme, ņemot vērā uzņēmuma realizētās produkcijas augstvērtīgumu un inovāciju lēno attīstību nozarē, arī ir minimāla. Pieaugot būvprojektu realizētāju izpratnei par kvalitatīvu būvniecības materiālu izmantošanas nepieciešamību, pieaug arī pieprasījums pēc uzņēmuma realizētās produkcijas.

Autora komentārsAtvērt
Redakcijas piezīmeAtvērt
Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Uzņēmuma ārējās vides analīze tirdzniecības uzņēmumā”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/706452

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties