Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
7,99
Ietaupījums:
1,04 (13%)
Cena ar atlaidi*:
6,95
Pirkt
Identifikators:322149
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 15.03.2008.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 26 vienības
Atsauces: Ir
Laikposms: 2000.g. - 2006.g.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  IEVADS    8
1.  ANALĪTISKĀ APSKATA DAĻA    10
1.1.  Stratēģijas jēdziens    10
1.2.  Stratēģiskās vadīšanas process    12
1.3.  Stratēģiskā virziena noteikšana    13
1.4.  Vides analīze    14
1.4.1.  Mārketinga iekšējā vide    15
1.4.2.  Mārketingu tieši ietekmējošā ārējā vide (mikrovide)    17
1.4.3.  Mārketingu netieši ietekmējošā ārējā vide (makrovide)    22
1.4.4.  SVID analīze    30
1.5.  Stratēģijas formulēšana    31
1.6.  Stratēģijas īstenošana    31
1.7.  Stratēģijas vērtēšana un kontrole    32
2.  PĒTĪJUMU UN APRĒĶINU DAĻA    33
2.1.  Uzņēmuma a/s „Rīgas piena kombināts” apraksts    33
2.1.1.  A/S „Limbažu piens”    34
2.1.2.  Piena rūpnīca Demjanskā (Krievija, Novgorodas apgabals)    34
2.2.  A/S „Rīgas piena kombināts” sadarbības partneri    35
2.3.  A/S „Rīgas piena kombināts” tehnoloģija    36
2.4.  Uzņēmuma A/S „Rīgas piena kombināts” kvalitāte    37
2.5.  Nozares analīze    38
2.6.  Konkurences analīze    40
2.6.1.  Vispārējā konkurentu novērtēšanas metode    40
2.6.2.  Bostonas Konsultanta grupas matrica    44
2.6.3.  General Electric modelis    46
2.7.  SVID analīze    48
2.8.  Tirgus ietilpības aprēķināšana    51
2.9.  Tirgus segmentēšana    52
2.10.  Mērķtirgus noteikšana    53
2.11.  Pozicionēšana    54
2.12.  Pircēju rīcības modelis    55
2.13.  Uzņēmuma „Veiksmes atslēga”    57
  NOBEIGUMS    61
  Bibliogrāfiskais saraksts    63
Darba fragmentsAizvērt

Pieaugot vides faktoru izmaiņas ātrumam un palielinoties konkurencei, arvien lielāku lomu uzņēmumu darbībā ieņem stratēģijas izstrādāšana. Stratēģija ir saistīta ar tādiem plāniem un darbībām, kuru mērķis ir palīdzēt uzņēmumiem un cilvēkiem veiksmīgi konkurēt savās sfērās. Tās uzdevums ir palīdzēt uzņēmumiem sasniegt un izmantot savu konkurētspējīgo priekšrocību. Tā ļauj uzņēmumam ilgstoši un pastāvīgi gūt panākumus.
Uzņēmumi savā starpā konkurē un cenšas labāk attīstīties tā, lai pēc iespējas vairāk piesaistītu savam uzņēmumam pircējus. Katrs izvirza savu stratēģiju, sacenšoties ar saviem konkurentiem, pēc iespējas labāk apkalpojot savus klientus savā nozarē un reaģējot uz izmaiņām, kas varētu ietekmēt uzņēmuma darbību. Katram uzņēmumam jāizveido sava unikāla stratēģija, lai iegūtu pārsvaru pār konkurentiem, ņemot vērā konkrēto situāciju nozarē, tirgū un pašā uzņēmumā.
Bakalaura darba mērķis ir aprakstīt tirgzinības stratēģijas un parādīt tās būtību. Konkrētāk, apskatīt un izanalizēt šo stratēģiju pielietojumu. Šim nolūkam tika izvēlēts uzņēmums a/s „Rīgas Piena Kombināts”. Ar stratēģijas palīdzību noskaidrot šī uzņēmuma vietu, situāciju un tā spēku tirgū, kā arī prognozēt tālāku uzņēmuma attīstību nākotnē. Salīdzināt ar citiem šīs nozares spēcīgiem konkurentiem.
Piena pārstrādes un ražošanas nozarē darbojas daudz uzņēmumu un diezgan spilgti iezīmējas līderi, tāpēc darbā viegli pielietot tirgzinību kursa laikā apgūtās analīzes un vērtēšanas metodes. Uzņēmums a/s „Rīgas piena kombināts” ir līderis šajā nozarē. A/S „Rīgas piena kombināts” ir viens no lielākajiem piena pārstrādes uzņēmumiem Baltijā
Stratēģijas noteikšanai un īstenošanai svarīgi ir izvērtēt iekšējo un ārējo vidi. Tas parāda, kādi apstākļi ietekmē tieši uzņēmumu gan no iekšpuses, gan – ārpuses. Pēc datu izanalizēšanas var spriest kā vislabāk rīkoties tālāk un kādi lēmumi būti jāpieņem, lai uzņēmuma attīstība norisinātos veiksmīgi un tas neciestu zaudējumus.
Lai pilnvērtīgāk varētu spriest par uzņēmuma attīstību, bakalaura darba izstrādāšanai tika izmantotas dažādas metodes: vispārējā konkurentu novērtēšanas metode, Bostonas Konsultantu grupas matrica, General Electric modelis, SVID analīze, statistisko datu analīze u.c.. Šīs metodes palīdz veidot priekšstatu par uzņēmuma iespējamo pozīciju tirgū. Tabulas un grafiki pilnvērtīgāk atspoguļo uzņēmuma situāciju, pēc kuras ir vieglāk noteikt vietu tirgū un stratēģiju, lai šī pozīcija tiktu aizsargāta un attīstīta.…

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Tirgzinības stratēģijas izstrādāšana”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/322149

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties