Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
2,49
Ietaupījums:
0,37 (15%)
Cena ar atlaidi*:
2,12
Pirkt
Identifikators:796759
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 25.05.2009.
Valoda: Vācu
Līmenis: Vidusskolas
Literatūras saraksts: 6 vienības
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    4
1.  uzņēmuma plānošanas līmeņi    5
2.5.1.  Produkta / tirgus iespēju matrica    9
2.5.2.  „Bostonas konsultantu grupas” matrica    10
2.5.3.  Portera kopējais stratēģiskais modelis    12
  secinājumi    14
  Izmantotās literatūras saraksts    15
Darba fragmentsAizvērt

SECINĀJUMI

Ar stratēģisko, taktisko un operatīvo plānu palīdzību uzņēmuma vadības un darbinieki plāno uzņēmuma resursu izmantošanu atbilstoši nospraustajiem mērķiem. Pamatīgs plānošanas darbs palīdz darbiniekiem pazināties uzņēmuma mērķus un to stiprās un vājās puses, kā arī tā iespējas un klupšanas akmeņus.
Stratēģiskās plānošana process veidojas no vairākiem savstarpēji saistītiem posmiem:
1) organizācijas uzdevuma noteikšana - katras organizācijas uzdevums ir saistīts ar tās izvēlēto darbības virzienu un attiecīgo tās tirgus daļu;
2) Stratēģisko uzņēmējdarbības vienību izveidošana - pastāvīgas nodaļas vai apakšnodaļas, kuras atbild par noteiktu sortimenta grupu;
3) tirgzinības mērķu noteikšana - katra stratēģiskā uzņēmējdarbības vienība nosaka savus tirgzinības mērķus, tie var būt daudzi un tos var noteikt dažādām situācijām;
4) situācijas analīze – ar analīzes palīdzību firma nosaka tirgzinības iespējas un paredz problēmas, ar kurām tā varētu saskarties;
5) tirgvedības stratēģijas izstrādāšana - organizācijas, veidojot savu stratēģiju, var izvēlēties kādu no 3 galvenajiem stratēģijas modeļiem: produkta/tirgus iespēju matricu, „Bostonas konsultantu grupas” matricu vai – Portera modeli;
6) taktika ir konkrēti darbības veidi, ar kuru palīdzību var realizēt tirgzinības stratēģijas mērķus;
7) rezultātu kontrole ietver reāli sasniegto rezultātu salīdzinājumā ar plānotiem rādītājiem noteiktā laikā

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −2,82 €
Materiālu komplekts Nr. 1130325
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Stratēģiskā plānošana”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/796759

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties