Stratēģiskā plānošana un Portera piecu spēku likums

Galvenās metodes, kuras izmanto plānošanā:
konkrētā vēsturiskā pieeja
sistemātiskās pieejas metode – paredz to, ka uzņēmumu vadīšanā izmanto savstarpēji saistītu plānu kopu – plānu sistēmu – šajā sistēmā ietvertie rādītāji tiek vērtēti to savstarpējā saistībā un atkarībā.
Kompleksās pieejas metode – pēc sava satura šī metode ir ļoti tuva sistēmiskās pieejas metodei. Kompleksās pieejas metode paredz to, ka izmanto ne tikai vadības zināšanas metodes, bet arī citu zinātnisko nozaru piedāvātās metodes.
Eksperimentēšana – paredz, ka plānu izstrādāšanas procesā tiek veikti dažādi precizējumi un meklējumi. Šī metode paredz to, ka būtisku paredzamu pārmaiņu veikšanai ir lietderīgi noskaidrot šo pārmaiņu iespējamās sekas sākotnēji kādā vienā organizācijas apakšsistēmā. Un tikai pozitīvo rezultātu gadījumā vispārināt šīs pārmaiņas uz visu organizāciju.
Modelēšana – paredz to, ka tajos gadījumos, ja dzīvē nevar veidot vajadzīgu situāciju, tad rada šīs situācijas skaitļu grafisku vai loģisku modeli. Jebkurš plāns ir nākotnes ainas modelis.
Izmanto arī citas zinātņu nozaru metodes, kuras pielieto dažādās kombinācijās:
matemātika
statistika
tehnisko zinātņu metode.…