Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
4,99
Ietaupījums:
0,90 (18%)
Cena ar atlaidi*:
4,09
Pirkt
Identifikators:193927
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 15.06.2009.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 7 vienības
Atsauces: Ir
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  IEVADS    3
1.1.  Analīzes praktiskā nodaļa    5
1.1.1.  Automašīnu un autoapkopju tirgus    5
1.1.2.  Uzņēmuma SIA „X” raksturojums    7
1.1.3.  Uzņēmuma sākums    8
1.1.4.  Uzņēmuma struktūrshēma    8
1.1.5.  Uzņēmuma izmaksas    9
1.1.6.  Uzņēmuma darbības novērtējums    11
1.2.  Analīzes teorētiskā nodaļa    15
1.2.1.  Valsts ekonomiskā stāvokļa ietekme uz uzņēmumu    15
1.2.2.  Uzņēmuma stratēģiskā plānošana    15
1.2.3.  Autoservisu vadītāju viedokļi    17
1.2.4.  Akcijas laikā veiktās anketēšanas rezultāti    21
2.1.  Uzņēmuma problēmu formulējums un risināšanas plāns    24
2.2.  Nerentablas struktūrvienības likvidēšana    24
2.3.  Darbinieku skaita samazināšana    25
2.4.  Pārējo darbinieku algu samazināšana    26
2.5.  Loģistikas nodaļas darbības pagaidu apturēšana    27
2.6.  Veikto aprēķinu apkopojums    28
  SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI    29
  BIBLIOGRĀFISKAIS SARAKSTS    31
  Pielikums    32
Darba fragmentsAizvērt

IEVADS
Savā kursa darbā es pievērsīšos tādai tēmai, kā uzņēmumu stratēģijas, tātad mana darba temats būs „Stratēģijas izvēle un realizēšana uzņēmumā”.
Katrs uzņēmējs saprot, ka lai kaut ko sasniegt, viņam ir nepieciešams konkrēts mērķis (mērķi). Viņam jāzina, ko viņš vēlas iegūt savas darbības rezultātā. Tad, kad mērķis (mērķi) ir noteikts un skaidri zināms, ir jādomā par to, kā to (tos) sasniegt. Lai to izdarīt, uzņēmējam jāizstrādā stratēģija, kas nodrošinās viņam izdevīgāku tālākas uzņēmuma darbības gaitu. It īpaši tas kļūst svarīgi šobrīd, kad valstī ir smaga situācija un ekonomikā ir lejupslīde.
Krīze skarusi ikvienu nozari. Daudzi uzņēmumi, nepaspēdami noreaģēt, bankrotēja un likvidējās. Tie, kas vēl darbojas, saprot, ka, lai viņus neskārtu tāds pats liktenis, steidzami kaut kas jāizdomā, un uzsāk aktīvu stratēģisku plānošanu.
Savā darbā es apskatīšu automašīnu apkopes un remontu nozari uz konkrēta Liepājas uzņēmuma pamata. Pieņēmsim, ka tas ir uzņēmums SIA „X”. Lai pielāgotos esošai situācijai, katrs uzņēmējs izvēlas, uz kā rēķina var samazināt savus izdevumus, kā šajā grūtajā laikā nezaudēt konkurētspēju un gūt pēļņu.
Savu tēmu es uzskatu par vienu no aktuālākajām. To saprot ne tikai uzņēmēji, bet arī parasti cilvēki. Jo bez izvēlētas stratēģijas, uzņēmumam būs grūti pārvarēt krīzi. Nav iespējams turpināt uzņēmuma darbību tāpat kā, piemēram, pirms gada. Situācija ātri mainās, un uzņēmumam jāprot ātri reaģēt uz pārmaiņām ārējā vidē, pielāgoties tām un mobilizēties.
Darba mērķis:
Balstoties uz pašreizējo situāciju valstī, izanalizēt uzņēmuma darbību un piedāvāt stratēģiju, kas palīdzētu izdzīvot krīzes apstākļos;
Darba uzdevumi:
Īsi raksturot automašīnu un autoapkopju tirgu un izvēlēto uzņēmumu, tā vēsturi, darbību, izmaksas un struktūru;
Novērtēt uzņēmuma pašreizējo darbību ar SVID analīzes palīdzību;
Izvērtēt, kā valsts ekonomiskais stāvoklis var ietekmēt uzņēmumu;
Balstoties uz SVID analīzes datiem, izvēlēties uzņēmuma stratēģiju, pamatot tās lietderīgumu un aprakstīt būtību;
Pierādīt problēmas aktualitāti ar speciālistu viedokļiem;
Noformulēt uzņēmuma problēmas un to risināšanas paņēmienus;
Veikt nepieciešamos matemātiskus aprēķinus, kas pierādīs stratēģijas pareizo izvēli;
Darba nobeigumā noformulēt secinājumus par nozari un uzņēmumu, kas tajā darbojas, ka arī izstrādāt priekšlikumus par problēmas atrisinājumiem;
Pētīšanas metodes:
Statistiskās metodes;
Salīdzināšanas metodes;
Praktiskās pētījuma metodes;
Tabulas un grafiskās metodes;
Pētījuma avoti:
LR likumi;
Valsts statistikas dati;
Vispārējā un speciālā literatūra;
Interneta resursi;
ANALĪZES DAĻA
1.1. Analīzes praktiskā nodaļa
1.1.1. Automašīnu un autoapkopju tirgus
Jebkurš cilvēks, kas ir autovadītājs un kurš rūpējas par savu mašīnu, saprot, ka bez šāda veida uzņēmumiem ilgi neiztiktu. Protams, var mēģināt pašam tikt galā ar bojājumiem un citām problēmām, taču vienmēr pienāk tāds brīdis, kad bez profesionālās palīdzības neiztikt. Tad ir laiks vērsties autoservisā. Tas, kuru autoservisu izvēlēsies cilvēks, galvenokārt, ir atkarīgs no citu cilvēku atsauksmēm, kas praksē ir pierādīts.
Automašīnu un autoapkopju tirgus ir kopējs un diezgan precīzs tirgus un ekonomisko aktivitāšu indikators. Šīs indikators liecina par ekonomikas atveseļošanos, krīzēm, stagnāciju un uzplaukumu. Analizējot šo tematu atklājas tas, ka visi procesi automašīnu apkopju tirgū ir pilnībā attiecināmi uz visu ekonomisko situāciju valstī.…

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Stratēģijas izvēle un realizēšana uzņēmumā”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/193927

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties