Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
5,49
Ietaupījums:
0,60 (11%)
Cena ar atlaidi*:
4,89
Pirkt
Identifikators:458811
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 06.06.2008.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 4 vienības
Atsauces: Ir
Laikposms: 2004.g. - 2004.g.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    3
1.1.  Uzņēmuma raksturojums    4
1.2.  Makrovides analīze    5
1.3.  Mikrovides analīze    9
1.4.  Nozares analīze    11
1.4.1.  Skaistumkopšanas nozares analīze    11
1.4.2.  Konkurences intensitāte nozares ietvaros    12
1.5.  Konkurences analīze    15
1.5.1.  Vispārējā konkurentu novērtēšanas metode    15
1.5.3.  General Electric modelis    17
1.6.  Tirgus ietilpības novērtēšana    19
1.7.  SVID analīze    20
2.1.  Pircēju tirgus segmentēšana    23
2.2.  Mēķtirgus noteikšana    25
2.2.1.  Mēķtirgus noteikšana    25
2.2.2.  Pozicionēšana    25
2.3.  Uzņēmuma „veiksmes atslēga”    27
2.4.  Pircēju rīcības modelis    28
2.4.1.  Pirkšanas lēmuma pieņemšanas process    29
2.5.  Uzņēmuma misija, mērķi un stratēģijas    31
2.6.  Rīcības plāns stratēģijas īstenošanai 1 gadam    32
  Secinājumi un priekšlikumi    34
  Bibliogrāfiskais saraksts    35
Darba fragmentsAizvērt

Uzņēmuma konkurētspējas jēdziens ietver sevī dažādus ekonomiskos rādītājus, kuri raksturo uzņēmuma stāvokli nozares tirgū. Šo rādītāju kopums var ietvert gan preču kvalitāti raksturojošus rādītājus, gan faktorus, kuri kopumā raksturo uzņēmuma preču ražošanas un noieta ekonomiskos apstākļus.
Katram uzņēmumam jāizveido sava unikāla stratēģija, lai iegūtu konkurētspējīgu priekšrocību, ņemot vērā konkrēto situāciju nozarē, tirgū un pašā uzņēmumā. Stratēģija ir saistīta ar tādiem plāniem un darbībām, kuru mērķis ir palīdzēt uzņēmumiem un cilvēkiem veiksmīgi konkurēt savā sfērā. Stratēģija ietver visa uzņēmuma būtiskās darbības, norādot uzņēmuma darbības virzienu un eksistences mērķi, kā arī stimulējot nepieciešamās pārmaiņas, kuras nosaka darbības vide.
Tāpat arī ir jāizveido mehānismi, kas sekotu iespējamām ārējās vides izmaiņām un brīdinātu vadītājus, ja rodas nepieciešamība mainīt vai pielāgot misiju, mērķus, stratēģijas un to īstenošanas metodes. Saprotot uzņēmuma veiksmju un neveiksmju cēloņus, ir iespējams izstrādāt kvalitatīvu mārketinga plānu, ar kura palīdzību var panākt uzņēmuma attīstību. Kursa darba mērķis ir apkopot un izanalizēt informāciju par uzņēmumu, lai to varētu izmantot izstrādājot kursa darbu – mārketinga plānu SIA “Nikita” produktam – skaistumkopšanas pakalpojumiem, kas palielinātu produkcijas realizācijas apjomu un plašāku atpazīstamību Latvijas tirgū.…

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Skaistumkopšanas salona "Nikita" mārketinga vides un stratēģijas analīze, darbības plānošana”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/458811

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties