Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka
4,49 € Ielikt grozā
Gribi lētāk?
Identifikators:822832
 
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 29.11.2017.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 5 vienības
Atsauces: Nav
Laikposms: 2000. - 2010. g.
2011. - 2015. g.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Par kompāniju    3
  Organizācijas mērķu un plānu sistēmas novērtējums    4
  Mārketinga vide    5
  SVID/SWOT analīze    9
  Pakalpojumu pozicionēšana tirgū    11
  Mārketinga mērķu noteikšana    12
  Mārketinga komunikāciju līdzšinējais novērtējums    13
  Stratēģijas satura raksturojums    15
  Plāna izstrāde un tā realizēšanas iespējas    16
  Secinājumi un priekšlikumi    17
  Izmantotā literatūra    18
Darba fragmentsAizvērt

Secinājumi un priekšlikumi
Pēdējos gados Telia Latvija sāk piedomāt pie savas stratēģiskās kļūdas atstāt novārtā mārketingu, aktīvs darbs norit pie mārketinga plāna izstrādes. Līdz šim varēja iztikt ar virspusēju plānu, kā piedāvāt interneta pakalpojumus klientiem un uzņēmumiem. Nonākot motivētiem vadītājiem pie vadības, kompānija attīstās ne tikai produktu radīšanā, bet arī sāk piedomāt, kā apsteigt konkurentus un labāk piedāvāt savu produkciju tirgum izmantojot mārketinga rīkus. Veselīgā un jaunā vadības domāšana liek domāt, ka uzņēmumu sagaida pārmaiņas, vai tās būs balstītas uz veiksmi un uzvarām, lielā mērā noteiks gan pati vadība, gan paši darbinieki.
Uzņēmums ir uz pareizā ceļa, bet mārketinga nodaļas izveide palīdzētu nospraust tiešākus mērķus, tos ieviest un kontrolēt to izpildi, kā arī beigās sagatavot ziņojumu par rezultātiem. Būtu nepieciešams sadalīt mērķus, kas izpildāmi īsā termiņā (1 līdz 2 gadi) un tādi, kuru izpilde uzņēmumam var prasīt līdz pieciem gadiem. Kā arī, ja tiktu izveidota mārketinga nodaļa, tad būtu iespējas izvirzīt skaidrus mārketinga mērķus, kas palīdzētu uzņēmumam attīstīties straujāk.
Ņemot vērā to, kāds iespaids rodas par Telia Latvija mārketingu un kādā tirgus segmentā nepieciešams darboties, tad var redzēt, ka Telia Latvija ir mainījis savu stratēģiju un nemēģinās turpināt konkurēt ar visiem interneta un televīzijas provaideru pakalpojumu sniedzējiem, bet turpinās attīstīt mākoņpakalpojumus un tendēsies uz vidējiem un lieliem uzņēmumiem, kā arī uz valsts pārvaldi. Telia Latvija vairāk tiek piedomāts pie PR (sabiedriskajām attiecībām), veidojot dažādus rakstus žurnālos, kur aktualizē dažādas jomas problēmas un kā tās uzlabot, kā arī Telia Latvija pārstāvji bieži parādās, kā savas jomas eksperti, komentējot dažādus jautājumus gan televīzijā, gan internetā, gan dažādos laikrakstos. …

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Atlants

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties