Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
4,49
Ietaupījums:
0,49 (11%)
Cena ar atlaidi*:
4,00
Pirkt
Identifikators:613854
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 14.01.2013.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 6 vienības
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
1.  SIA ”Sunshine Fitness” vispārējs apraksts    3
2.  SIA “Sunshine Fitness” misija, mērķi un stratēģijas    5
3.  SIA “Sunshine Fitness” organizatoriskā struktūra    7
4.  Uzņēmuma iekšējās un ārējās vides analīze    9
5.  Organizācijas plānu sistēma    13
6.  Darbinieku motivēšana organiācijā    15
7.  Ogranizācijas darbības kontrole    17
8.  Vadīšanas stils    19
9.  Neformālās grupas organizācijā    21
10.  Organizācijas kultūra    23
11.  Secinājumi    24
Darba fragmentsAizvērt

11.Secinājumi
1. Uzņēmums dibināts kā viena īpašnieka SIA, kurš ir arī uzņēmuma prezidents, līdz ar to kompetents visos uzņēmumam svarīgajos jautājumos.
2. Šāda uzņēmuma izveidei nepieciešamais finansējums ir ārkārtīgi liels, tāpēc nepieciešams bankas kredīts.
3. Nepieciešams liels vadītāju skaits, jo ir ievērojams uzņēmuma lielums un darbinieku skaits.
4. Uzņēmuma stratēģijas, kas ir procesi mērķa sasniegšanai, būtībā ir tendēti uz uzņēmuma reputācijas un klientu labsajūtas celšanu ar mērķi gūt peļņu.
5. Uzņēmuma organizatoriskā struktūra ir lineārās un funkcionālās struktūras iezīmju apvienojums.
6. Organizācijā pastāv klasiskais vadītāju sadalījums 3 līmeņos, neskaitot funkcionālos vadītājus un izpildītājus.
7. Organizācijas struktūra veidota atbilstoši organizācijas funkcijām un arī pēc teritoriālā principa.
8. Uzņēmuma iekšējā vide ir tie galvenie organizācijas darbības nosacījumi un faktori, kas izveidojas tās menedžmenta gala iznākumā.
9. Lai izdzīvotu, uzņēmumam jāizprot spēki, kas nosaka konkurenci nozarē, kurā tas darbojas – jāizzina tā ārējā vide.
10. Uzņēmuma stratēģiskie plāni paredz darbības ilgtermiņā; taktiskie plāni paredz darbības vidēji ilgā termiņā un konkretizē stratēģiskos plānus, savukārt, operatīvie plāni paredz tūlītēju to izpildi un konkretizē gan taktiskos, gan stratēģiskos plānus.
11. Uzņēmuma SIA ”Sunshine Fitness” lielākā vērtība ir motivēti un laimīgi darbinieki. Uzņēmuma motivācijas sistēmu veido gan materiāli, gan nemateriāli motivācijas paņēmieni.
12. Kontroles veikšana uzņēmumā SIA “Sunshine Fitness” veicina vēlamo rezultātu sasniegšanu un mērķu kvalitatīvu izpildi.
13. Uzņēmuma SIA ”Sunshine Fitness” visiem trim vadības līmeņiem pastāv līdzīgs vadīšanas stils, taču, ņemot vērā atbildības līmeni, ir izveidojušās vairākas atšķirībām katrā vadības līmenī.
14. Uzņēmumā SIA “Sunshine Fitness” ir 3 neformālās grupas, kuras pozitīvi ietekmē formālās grupas un uzņēmuma darbību.
15. SIA ”Sunshine Fitness” pastāv funkcionāla uzņēmuma kultūra, kas sekmē organizācijas mērķu sasniegšanu.

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „SIA "Sunshine Fitness" projektēšana”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/613854

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties